IT管理制度

管理制度 一 总则 为引进现代化计算机识用工具，推动信息化管理，以创造以及管理公司信息化发展 的软、硬件环境，使公司 rr 管理规范化、流程化、迅速快捷，特揣定本制度- 二.管理原则 1 公司接管理及规划原则，设立机房，各部门配备电脑 2 计算机系统规划本着规范化、流程化、信息化、安全性等，并结合实际情况，统- 规划、分步建设方式实施。 3。 计算机系统规划建设应综合考虑成本、效率、效果、安全性、保密性、先进性、适 用性等，园择最优技术的经济方案。 三”网络技术部人员职责 1 网络技术部主管是公司信息化管理规划及系统建设的领导者, 负责 中远景规划及次 策，并有责任了解各类 IT 信息产品，向公司提出 中 规划建议、方案等- 2， 网络技术部成员是公司信息化管理、设备管理，以及系统建设等执行者，负责设备 保养、运行监测、权限设置、数据备份、安全检测、新产品研试、党维护等工作。 3， 网络技术部应对机房设备、服务器、路由器、交换机、网关、防火墙等设备作出定 期检查维护，各样设备、服务器等相关帐号及密码应定时修改以确保安全性。 4 公司末设备采购，网络技术部成员有责任及义务