竞聘医院院长.doc

1竞聘医院院长医院院长竞聘报告我们医院发展到今天又到了一个新的关键时刻面临着种种潜在危机例如债务负担过重新大楼投入使用后我们将承受相当大的债务压力这将严重影响医院的后续发展和职工的收入激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力与兄弟医院比较我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱我们该怎么办如果有机会为大家服务我将竭尽全力紧密依靠各位主任教授护士长和干部紧密依靠全院职工同舟共济共度难关重点做好以下四个方面的工作一营造民主廉洁人性化的工作环境坚持廉洁行政平等待人公正处事主动接受群众监督要充分尊重职工意见完善职工代表大会制度建立院领导定期向职工代表述职的制度坚持民主决策实行院务公开不搞家长制绝不搞一言堂要培养一支懂管理讲效率能办事的管理队伍二改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上制定一套公平合理的分配政策要充分调动广大职工的积极性使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长恢复教学假和公休假制度对节假日值班的职工依法发放补贴完善职工公共福利提高水电气补贴关心职工子女的教育和就2业问题三坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的是医生们一张张处方开出来的是他们一天天在手术台上站出来的是护士们一针一针打出来的是她们挺着大肚子上夜班熬出来的也是全院行政后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的三院的所有收入都是全体职工的血汗钱所以我们必须坚决制止大吃大喝大幅度削减招待费用取消我院驻北京办事处压缩各类会议开支二期工程建设要以实用为原则不搞豪华装修将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇四学科发展突出重点兼顾全局在加强重点学科建设的同时扶助弱势科室创造学科发展和人才成长的良好氛围形成互为依托的强势学科群和百花齐放百家争鸣的局面我相信有了好的气候和土壤我们的学科就能给点雨露就发芽给点阳光就灿烂我们要面向市场瞄准学科发展前沿加强与国内外强势学科的联系建立紧密的实质性合作组建个具有国内一流水平多学科合作的医疗中心形成新的学科增长点每年选派部分医疗骨干出国学习参与国内外交流和竞争为各级各类业务人员提供各种形式的学习和进修机会帮助他们解决工作中遇到的困难使他们尽快成长要重视护理工作改善护士工作和学习条件提高服务水平我是同大家一道摸爬滚打年的老职工在这里我度过了人生的黄金岁月三院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水我和大家3一样对她有一种骨肉亲情般的感情我也碰到不少困难也曾有一走了之的念头但终究割舍不下这块热土割舍不下同我患难与共多年的兄弟姐妹们三院是全院职工的家我深深地明白三院的职工需要什么我今天来竞聘就是为了与大家一道实现我们共同的目标最后我套用国际歌的歌词作为我演讲的结束语从来就没有什么救世主要创造三院人的幸福全靠我们自己