供应商评级标准等级划分标准91100A级供应商8190B级供应商7180C级供应商6070D级供应商45454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545对D级供应商将停止采购直到供应商的改进附合ABC的标准后才能再次进行采购对于季度连续3次都被评为D级的供应商将直接从公司的供应链中去除当月评分较上月下降一级给与口头提醒一次连续两月下降一级给与口头警告一次并减少单量季度评审降一级给与停单观察且1月内不发单年度评审定按照月度评审的累计总分除以月份数的最终得分进行评定等级对于AB级供应商供货优先考虑合作月度年度评审结果给与供应商一份并进行交流寻找改善方法商品部负责人总经理总经理助理公章标准评价方面总分评价内容权重评分部门交货指标301根据采购订单日期双方确认回货日期的单批次采购订单为核定标准准时交货率达到90每低1减2分70商品部采购2出货按照供应商管理手册产品出货标准每出错一次减2分30商品部收发质量指标401第三方鉴定机构检测货品缺陷一次5分供应商可复检提供合格鉴定证书免除扣分30商品部采购2产品质量合格率达到85每低1减3分70商品部质检支持合作服务指标30新品配合力度产品研发拒绝配合者一次减3分40项目部2未按照新品供货标准一次减2分20商品部商品组3结算单价格有关参数是否错开乱开每出错一次扣2分20财务部4供应商开出发票是否准确及时是否符合有关财税要求每出错一次减2分20财务部