建筑安装工程有限责任公司灾害应急救援计划一应急救援组织机构公司应急救援组织机构为公司应急救援领导小组和部门应急救援指挥组二级管理机构公司应急救援领导小组组长由总经理担任副组长由副总经理及安全科长担任组员由各部门经理和项目经理部经理组成组织机构见附表公司应急救援领导小组的日常办事机构为安全科二应急救援准备安全科在公司应急救援领导小组的领导下负责组织各部门制定相应的应急救援预案做好准备工作安全科负责督促办公室做好灾害预报信息的收集跟踪和传递工作督促各部门落实自然灾害来临之际的值班人员并做好记录接到市外地项目按照所在地发布的消息有关灾害紧急警报通知后公司应急救援领导小组的全体人员应立即召开会议并组织项目经理部作好抗灾准备工作督促做好防汛防台防龙卷风防震防雹等各项应急措施项目经理部应加强巡逻检查配备好抢险器材和物资安全科组织各部门制订灾害袭击事故处理预想的应急措施项目经理部按应急救援区域做好应急措施使施工现场的排水系统畅通停电并加固临时用电线路保证通讯畅通危险品存放应有明显的位置标明防止灾害将其搅乱混杂流失造成事故需要时制定相应的应急措施公司应急救援领导小组组织应急预案的实施和检查安全科督促各部门做好检查并记录三应急救援响应当灾害到来时公司应急救援领导小组办公地点设在公司安全科安全科负责联络应急救援响应有关事宜并组织各部门实施应急救援响应的预案各部门积极配合安全科工作并按各部门制定的应急救援响应预案实施当发生严重意外灾害事故时公司应急救援领导小组应立即报告政府有关部门以求得援助和指导并及时向公司领导报告同时应组织全体抢险人员根据灾害事故情况的特点实施有效的应急措施争取短时间内努力将损失不利因素降至最小程度或消除当发生一般意外事件时各部门按应急措施进行事件的处置及时撤离人员和重要物资控制和防止事件扩大努力将损失或不利因素降至最小程度灾害发生后由安全科负责督促各部门写出灾害情况分析报告并组织相关人员评审本程序的适应性如发现该程序部分条款不适应时则对本程序予以修订建筑安装工程有限责任公司二四年二月十八日