基于SWOT分析的云南中小企业投资缅甸的对策研究.docx

1基于SWOT分析的云南中小企业投资缅甸的对策研究万宠菊WANChongju昆明理工大学津桥学院昆明650106OxbridgeCollegeKunmingUniversityofScienceandTechnologyKunming650106China摘要本文以2011年缅甸新政府上台后推行一系列吸引投资的经济改革为背景对云南中小企业投资缅甸进行SWOT分析为云南中小企业投资缅甸自身存在的劣势及面临的外部挑战提出对策AbstractAsthebackgroundofthenewgovernmentofMyanmarimplementedaseriesofattractiveinvestmenteconomicreformin2011thispaperanalysesYunnansmallandmediumsizedenterprisesSMEinvestinginMyanmarbySWOTanalysisinordertoputforwardthecountermeasuresforitsdisadvantagesandexternalchallenges关键词云南中小企业SWOT投资缅甸KeywordsYunnanSMESWOTinvestmentMyanmar中图分类号F27921文献标识码A文章编号100643112015060204030引言22011年缅甸由军人政权转型为民选政府从此开启了全新的民主化改革进程国内政局日趋稳定与此同时西方国家也部分解除了对缅甸的经济制裁缅甸的国际关系大幅改善近两年来吴登盛新政府大刀阔斧地实施了一系列政治经济改革加速对外开放进程2011年1月27日缅甸政府颁布缅甸特区经济法分别设立各经济特区以更好地吸引外国投资2012年底颁布实施新的外国投资法努力改善投资环境并于2013年1月31日颁布实施外国投资细则缅甸吸引外国投资由此跨入了一个崭新的阶段可以预见缅甸新政府通过调整经济政策同时改变与其他国家之间的经济关系进而在一定程度上影响云南中小企业对缅的投资1云南投资缅甸概况云南省十分重视与缅甸的经贸合作因为缅甸是连接东盟中国印度的枢纽和战略要地也是云南边境的东门随着云南桥头堡战略的推进和缅甸的逐步对外开放云南与缅甸在经济社会等各方面的交往日益密切2007年滇缅贸易占中缅贸易的427达89亿美元优势显著而2008年18月份滇缅贸易总额达78亿美元其中滇缅贸易占中缅贸易比重上升至4512010年滇缅贸易额96亿美元同2009年比增长4732012年111月缅甸仍是全省东盟最大贸易伙伴滇缅贸易额199亿美元增长862013年4月至2013年12月13日缅甸与邻国的边境贸易额3216亿美元其中中缅边境木姐边境贸易区的贸易额达2663亿美元占缅边贸总额的78由于边贸方式灵活税率优惠而且采用人民币结算大大方便3了中小企业所以云南省对缅边贸的主体是广大的中小企业云南中小企业在缅甸的逐步对外开放的过程中在原有的与缅甸贸易投资的基础上积极对缅甸进行投资2云南中小企业投资缅甸的SWOT分析SWOT分析法是一种分析方法其中S为优势W为劣势O为机会T为威胁针对云南企业投资缅甸进行SWOT分析有利于云南企业知已知彼趋利避害把握商机实现双赢21优势分析211特殊的地缘优势和边境贸易优势由于滇缅边境贸易稳步增长缅甸已成为云南对外贸易最重要的贸易伙伴云南与缅甸有1900余公里的边境线开展贸易的口岸较多主要口岸是瑞丽畹町2008年瑞丽畹町口岸进出口占滇缅贸易552009年111月瑞丽口岸进出口额占滇缅贸易的56是云南省所有口岸的第一口岸由于特殊的地缘优势和边境贸易优势云南中小企业与缅甸建立了良好的关系较为容易获准进入缅甸进行投资212技术和设备具有相对优势云南中小企业的技术和设备在国内虽然不具有较大的竞争力但是相对工业基础比较薄弱的缅甸而言具有相对优势缅甸现阶段的需求水平和层次并不高这就使云南中小企业可以充分利用技术和设备的相对优势来适应和满足这种需求213集群优势和自身优势对于中小企业来说由于自身规模小资源有限并且不具备明显的内部规模经济但是中小企业之间如果通过联合组成企业群通过集群式的方式对外进行投资4在这种情况下就可对经营资源进行充分的共享进一步形成规模优势另外中小企业凭借自身决策简单的优势能够灵活有效地做出各种反应减少内部环节进而有利于管理者对员工的工作效率进行考核大大提高管理效率22劣势分析221管理落后缺乏长远战略在云南中小企业的生命周期一般比较短其原因主要是管理水平较低由于中小企业主要是由民营企业构成在管理模式方面这些企业基本沿袭家庭式随着经济全球化进程的不断推进中小企业的弱势越发明显进一步制约着企业的持续发展另外中小企业在日常经营过程中往往缺乏长远的战略眼光对于企业的长期发展没有给予一定的重视眼前的盈利是其关注的重点所在在这种情况下也就丧失了品牌意识缺乏核心竞争力进而严重制约企业的成长同时弱化了其对外直接投资参与国际竞争的能力222技术偏低研发水平差对于云南的中小企业来说虽然具有小规模生产技术方面的优势但是从长期来看需要更新技术科技投入和技术创新对企业发展产生的影响还有相当一部分中小企业没有充分的意识到为了获取眼前的利益不愿下功夫去投入科技研究和开发依然依赖于劳动力成本低负担轻的优势受技术研发水平的影响和制约使得中小企业的产品技术含量比较低高附加值产品比较少在激烈的国内市场上这样的产品没有竞争力更何况在竞争激烈的缅甸市场5223人才匮乏人力资源低下对于云南的中小企业来说要对缅甸进行投资需要的具备国际商务人才懂得国际经营的风险管理跨国文化管理等然而云南的中小企业在人力资源管理方面比较落后具备丰富知识通晓国际惯例的复合型经营管理人才太少且整体素质也不高224资金短缺融资渠道狭窄企业融资的主渠道仍是银行由于银行贷款条件严格业务创新滞后担保机构规模小担保能力弱大多数中小企业很难从银行获得贷款支持2010年云南对中小企业贷款余额为35696亿元比年初增加了54506亿元比2009年减少25479亿元占全省新增贷款的366比2009年下降28个百分点23机会分析231缅甸国内市场巨大的需求潜力目前缅甸国内拥有巨大而尚未开发的市场潜力首先2012年缅甸国内人口超过6000万其中适龄劳动力人口达3735万所占比重为6225其劳动力资源相对充裕且较为廉价其次长期经济落后导致国内消费能力普遍低下尤其对各类制造业产品的购买与消费十分有限有效需求尚未饱和且未来发展空间相当巨大随着缅甸国内经济逐渐复苏居民收入不断提升消费能力日益增大其国内市场对制造业产品购买力将持续增长缅甸国内巨大的潜在需求将是吸引云南中小企业投资的原动力232缅甸对外资的优惠政策带来的机遇缅甸新政府自2011年36月执政以来一直在呼吁外商投资以促进国内的经济发展2012年11月2日颁布的缅甸联邦共和国外国投资法提高外国投资优惠政策放宽外国投资股比要求减少行业地区限制优化投资环境使缅甸在吸引外国投资方面更具活力和潜力2013年1月31日公布了外国投资法实施细则投资细则对缅甸投资法作了细化说明有利于云南中小企业更有针对性地开展对缅投资从长期看这些都为云南投资企业创造了有利的环境24挑战分析241新政府颁布的环保和企业责任法规对其提出了更高要求在立法方面缅甸开始对自然资源和环境加大保护的力度例如对损害自然资源环境以及民族文化传统和人民身体健康的投资进行限制2011年10月11日缅甸通过了劳工组织法按照相关规定工人具有组织工会罢工的权利在这些法案中都不同程度地吸收了环保和人权保护等内容在投资缅甸时需要云南中小企业认真理解和注意242缅甸与西方国家关系缓和将增加其竞争压力随着缅甸顺利实现军人政权向民选政府转型开启了全新的民主化改革进程西方国家也部分解除了对缅甸的经济制裁缅甸与西方国家关系得到缓和在此背景下缅甸外国投资增长快速外国投资的来源包括了曾经远离缅甸的国家包括美国澳大利亚等国阿联酋等国也首次加入了对缅甸投资的队伍2014年日本尼桑汽车宣布将投资2亿美元在缅甸兴建汽车组装厂预计2015年投产西方国家重7返缅甸必然对云南中小企业投资缅甸形成一定压力在这种环境下投资缅甸必然要付出比过去更多的努力243缅甸新投资法雇工要求过于苛刻按照缅甸外国投资法的相关规定投资人使用熟练工人及职员从项目开始第1年内国民职员至少占25第2年内至少50第3年内至少75同时必须对上述人员进行教育和培训对于不需要熟练技术的项目通常情况下需要全部使用国民员工按照相关的规定3年后在整个企业中企业可以自由选派的职员只占25与我国相比虽然缅甸劳动力酬劳相对比较低但是相对应的职业技能也偏低进而在一定程度上无法使用高新技术进一步降低了工作效率3云南中小企业投资缅甸的对策31提高企业整体素质首先对落后的企业制度进行改革进一步完善法人治理结构为了使企业不断适应激烈的市场竞争对于传统的管理模式中小企业必须进行彻底的改变同时提升低层次的服务水平通过建立完善现代化的企业制度利用科学的管理模式对企业进行管理其次加强科技创新力度提高产品竞争水准第三挖掘企业内在潜力实施品牌创新战略注重培育独特品牌实施品牌战略形成品牌保护意识挖掘品牌内在潜力和发挥品牌优势以品牌为中心提高竞争力第四培养复合型的外经贸人才针对目前企业普遍缺少高素质的外经贸人才企业需要塑造有助于人才成长的企业文化完善人才培训和激励机制32加强企业间的协调与联合形成产业群进行集约式投资中小8企业对外直接投资的企业大部分规模较小资金薄弱对外投资中难于形成规模效应风险抵御能力弱不少企业喜欢跟风投资于相同的行业或产品相互压价形成恶性竞争解决这个问题的较好途径就是通过企业集群式对外直接投资企业之间相互独立但又相互关联通过分工与协作最大限度的降低成本形成合力共同抵御风险33履行企业社会责任注重环保云南中小企业在缅投资不应片面的追求利润最大化而应同时履行企业社会责任和环保责任在缅甸树立良好的口碑形象这就要求企业将社会责任和环境责任的理念反映在企业的远景或使命中成为企业文化的一部分加强环境管理确保企业在缅投资的同时缅甸的生存环境得到不断改善34加大政府的政策支持力度要推动中小企业投资缅甸取得较好成绩必须由政府采取积极具体的支持鼓励措施要进一步优化中小企业发展环境缓解融资难题加大财税扶持力度建立健全比较完善的对外投资法律体系和中小企业法律保护体系正确引导中小企业有计划有目的的开展跨国经营建立海外投资风险基金对符合国家经济发展战略但风险较高的海外投资给与扶持降低企业风险4结论虽然云南中小企业投资缅甸有一定的优势和机遇能够较其他企业更顺利进入缅甸投资但由于中小企业自身存在的劣势以及外部竞争等带来的挑战也会给其投资缅甸带来风险因此云南中小企业要苦练内功提高企业整体素质同时加强企业间协作最大限度的降低9成本形成合力共同抵御风险对外要承担企业的社会和环保责任在缅甸树立良好的企业形象参考文献1祝湘辉缅甸新政府的经济政策调整及对我国投资的影响J东南亚南亚研究201322李福保等云南省中小企业对东南亚直接投资的必要性与可行性分析JJournalofYunnanFinanceEconomicsUniversity2011103高建生高国珍中小企业对外直接投资的SWOT分析J现代经济信息2010174李业长等云南企业投资缅甸的项目形势和对策研究J经济问题探200515云南省工商业联合会云南省中小企业调研报告R2011年中国中小企业调研报告6云南人闯缅史EBOLhttppaperwenweipocom20121202