院长岗位说明书

院长岗位说明书 Fa | Fase[ 二Ta [em ae aa | [aa一aa 副院长、市场部主任、昂 科长、 呈 [| 1. 在总经理的领导下,全面负责医院的各项管理工作,包括医院发展、医疗、教学、科| |研、预防、人事、财务和总务等工作,带领全体员工努力完成各项经营、管理指标，全面提| 高医院的服务质量和管理水平，不断提高医院的经济效益和社会效益。 2. 领导制定本院发展战略和发展规划，按期布置、检查、总结工作，并向集团汇报。 3. 根据内外条件，确立医院的年度经营目标，制定经营目标计划，并监督、控制医院经| |营计划的实施过程。 十 依照国家卫生法规政策和医院管理标准, 支持制定并完善医院管理事务的方案、各项| 规章制度、实施细则和管理工作流程，及时进行组织和流程的优化调整. 5. 建立健全医院统一、高效的组织体系和工作体系，普造医院的企业文化氛围,塑造和| |强化医院价值观。 6. 组织实施公司董事会、股东会的决议，对重大事项进行决策。 了. 团结并领导医院领导班子成员，充分发挥团队作用,审议并决定医院重大决策，确保| |决策的准确性和权威性。 8. 直接管理质量管理科，领导质量控制标准的制定、修改和完善,全面监控医院的质量| 监督和流程优化再造工作，指导处理各种质量事故。 9, 根据国家人事制度，结合医院的实际情况，领导推动医院用人制度，制定、实施医院| |工作人员的考核、奖悉、聘任、调动、业务进修、晋升工作，优化人力资源管理。 10. 领导医院总体财务规划工作，指导建立财务管理体系，组织督导开展医院的财务预 |算管理工作。 11. 严格清查医院资产，妥善保管并合理使用资产，保证医院资产的保值增值 12, 领导开展医院的投资、栅资管理工作。 13. 医院的监察和审计工作，审核医院财务预算、核算，合理控制运营成本，保持医院| |财政的良好运作。 14. 检查、督促本院人员认真执行各项规章制度和技术操作常规,并及时处理差错事故。| 15. 组织全院医务人员学习，运用国内外医院先进经验，开展新技术、新疗法，进行医| |疗科研工作; 16. 教育员工树立行医为民的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务| [坊度。  17. 负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证 |不断地提高医疗质量 18. 协调医院与公司内部其他部门及各所属医院的关系，对医院与公司其他部门的工作 |争议，提出界定的需求。 19, 领导市场部的市场营销工作，不断开拓医院的业务。 20. 建立良好的沟通加道。 保持与上级主管部门良好的沟通, 定期汇报医院的重大事宜; |建立医院与政府机构、业务关系单位、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道。 21, 领导开展医院的社会公共关系活动，树立良好的医院形象 22. 及时和间总经理汇报院长各项工作问题、提出建议、反馈各类信息，定期向总经理汇| |报院长当月工作情况及下月工作计划。 23. 积极完成总经理临时交办的各项任务。 |三、权限: |领导权，全院工作的领导权 和 《医院: 室:) 经带| 语 和 部单位及部门: [二 seursaaar