生产管理流程.docx

接受业务订单生产负荷分析生产制造单采购备料产前样品确认物料发放及领用外协作业加工追踪生产数据收集报表合格产品入库仓库包装出货流程说明业务接收到生产订单后进行订单评审根据产能订单交期及相关质量标准评估能否做到不能做到是否采取加班或委外加工根据订单将生产制造单派发至相关部门主管根据库存及损耗预估进行材料申购流程填写材料申购单进行备料生产部根据设备机器产能制定生产排程正式生产前比对样品确认样品开始量产正式生产时跟单记录每天生产进度如出现生产差异不及预期产量应适时进行调整机台赶货减少人员浪费及生产浪费人员不足或机器超负荷时应及时进行调整调度各部门进行协同处理生产时必须依照规程进行检查各岗位作业指导书及安全操作规范品质部门做好在制品品质管控对发现的不良品即时进行处理和跟进处理结果即时汇报于生产部出现因不良产生的数量上的差异应及时上报业务与采购协同补料以免耽误交期如有委外加工之产品须追踪产品之交期及质量合格后方入库做好委外加工相关管控仓库包装经品质检验合格后方可进行包装包装依产品包装规格书进行附出货检验报告依照业务出货通知按时进行出货