班组安全标准化建设活动实施方案.docx

班组安全生产标准化建设活动实施方案为进一步夯实基层基础工作全面推进安全生产标准化建设切实提高安全管理管理水平根据工程建设指挥部要求我项目部将开展班组安全生产标准化建设活动具体活动方案如下一指导思想以科学发展观为指导认真贯彻安全第一预防为主综合治理的方针牢固树立科学发展安全发展的理念以夯实三基工作基层基础基本素质为抓手深化班组安全文化建设为目的以争创安全生产标准化优秀班组和班组长活动为载体进一步落实班组安全生产责任制健全班组安全管理制度强化班组安全教育加强班组现场安全管理完善班组安全考核全面提升班组安全生产工作水平二工作目标通过班组安全生产标准化建设活动一个推进推进班组安全文化建设两个创建创建安全标化班组创建安全标化班组长队伍三个实现实现班组作业标准化实现班组管理规范化实现班组考评常态化的有效开展进一步健全本项目部班组安全生产工作机制实现本项目部班组安全生产规范化制度化精细化管理进一步加强对生产一线现场的安全生产标准化的实施集中整治不安全行为消除事故隐患培养一大批强意识守纪律严操作会处置的优秀班组真正实现无事故无三违现象无差错完成安全班组标化班组的目标确保项目工程建设安全平稳的开展三组织领导为更好地推动班组安全生产标准化建设活动的深入开展落实各项相关管理制度我项目部将成立班组安全生产标准化建设活动领导小组组长副组长成员领导小组下设办公室设在安全科负责活动的组织协调检查考核总结评比和信息报送等相关工作四工作职责一领导小组办公室职责1贯彻落实上级部门关于班组安全生产标准化建设活动要求做好相关工作具体负责项目部各班组建设活动的知道监督检查和考评2根据指挥部相关要求制定本项目部班组安全生产标准化建设活动实施方案和细则加强组织和领导落实责任和措施确保活动持续有效地展开3制定相关班组安全管理制度岗位职责操作规程加强班组长队伍建设班组日常管理教育培训及班组文化建设4对各项目部班组安全生产标准化建设活动开展情况定期进行分析总结不断改进提高及时向指挥部监理办等上级单位上报相关材料做好现场学习观摩会等工作二班组职责1贯彻落实项目部关于班组安全标准化建设活动要求配合项目部积极做好相关工作2班组两大员班组长班组兼职安全员做好班组日常检查管理工作3严格落实班组安全检查安全会议安全教育培训等工作4建立班组安全管理台账将日常开展的检查会议教育活动等记录在案五建设内容一班组安全生产管理体系建设1组建班组根据我标段承建的工程实际情况目前拟建立厂内机动车班组普工班组人工挖孔桩班组木工班组钢筋班组架子班组浇捣班组梁板安装班组预应力张拉班组每个班组按要求配备一名班组长一名班组安全员2健全班组安全责任制根据班组岗位的特点制订班组安全生产职责明确班组安全生产责任主体实行班组长负责班组安全监督员履行监督检查的工作机制3完善班组安全生产管理制度按照法律法规标准规范及有关要求建立健全班组日常安全管理制度完善班组安全生产目标控制和激励约束机制制订考核评比细则定期开展考核评比活动并将考评结果张榜公布班组安全生产管理制度主要包括班组安全教育班组安全会议班组安全检查班组现场管理班组隐患管理班组应急管理班组劳动纪律班组安全考核等4制订岗位安全操作规程制订完善班组各工种岗位安全操作规程提高岗位指导性和针对性并装订成小册在相应工种施工点进行张贴学习5加强班组动态管控完善班组安全生产信息管理体系对班组生产生活施工作业教育培训隐患排查治理人员管理等实施动态管控二班组长班组安全监督员两大员队伍建设根据项目部所组建班组特点进一步完善两大员选拔管理考核制度明确两大员安全生产责任切实履行岗位职能把好两大员选拔任用关根据班组特点挑选责任心强业务能力出色安全意识较高善管理敢管理能够有效落实项目部及各上级部门指示的员工担任两大员职务每月对两大员进行考核和公布严格优胜劣汰制度及时更换不合格的两大员加大对两大员业务知识安全技能道德素养的教育进一步提高两大员整体素质三班组日常安全管理1加强对班组的监督检查严格落实班前三讲讲任务讲风险讲措施和交接班制度杜绝三违现象发生督促班组一级做好本作业区域及设施设备的安全运行安全防护措施落实员工劳动纪律监管等工作严格落实班组安全检查制度积极开展风险识别和隐患排查治理工作认真履行班前检查班中巡查班后复查制度明确班组长班组安全监督员的检查职责和内容对发现的隐患应采取有效措施积极维护员工对安全生产的知情权参与权监督权避险权和举报权2班组安全检查包括班组三检周安全检查月度安全检查不定期检查班组周安全检查由两大员负责月度安全检查由项目部组织实施两大员参与遇节假日灾害天气季节性等重点防范时段以及新工艺危险性较大分部分项工程施工时应加大专项检查频率班组安全检查表见附件检查人负责填写并签字确认3班组安全会议包括班前会周安全会议月度安全会议每周至少召开一次班组安全会议由班组长组织对上周工作进行总结讲评对下周工作做布置倡导班组成员都能积极发言集思广益月度安全会议由项目部组织主要有月度工作布置总结考核情况通报等内容会议要有会议记录并附签到及影像资料等4班组安全教育培训包括三级安全教育定期和不定期安全教育班前安全提示教育和安全交底班后小结交流等项目部根据班组分类编制安全培训讲义教材并编写员工安全学习手册内容主要包括班组制度汇编岗位职责岗位操作规程工作流程图岗位危险识别等人手一册手册应具有针对性携带方便发放到班组每一位员工1三级安全教育班组一级由班组长负责对新班组成员进行教育不得少于20学时2定期安全教育班组由两大员负责每周至少集中开展一次安全教育培训项目部每月至少集中开展一次安全教育培训3不定期教育节假日特殊时节灾害天气等关键防范时段和季节由项目部组织开展针对性的安全教育4班前提示教育由班组长负责要求在每天上班前必须对班组成员进行安全提示将当天的工作任务安全风险控制措施进行及时交底5班后小结交流由班组长负责对当天工作进行小结交流巩固提升员工的工作技能安全监督员将当天检查发现的问题和隐患情况向班组成员进行反馈教育培训内容及过程应记录备案归档成册5班组安全考核项目部制订具体的考核细则与奖罚办法成立考核小组定期进行考核评比并将考核结果进行通报对考核优秀班组予以奖励对考核不合格班组予以处罚6班组安全文化建设发掘项目部内部优秀班组安全文化积极推行有效合理的班组安全管理机制同时也要借鉴兄弟单位先进的班组安全文化建设创新班组安全管理模式1注重形象建设在施工一线现场设置管理制度牌安全生产责任牌岗位操作规程牌人员动态牌危险因素辨识及控制措施牌作业流程图作业告示牌班组安全宣传栏班组安全讲台曝光台等营造安全氛围提升施工班组现场形象2加强宣传力度设立班组安全生产专题宣传栏内容包括班组安全生产标准化建设开展情况安全生产宣传报道班组安全生产标准化建设考核评比情况优秀班组展示等3丰富班组设施成立民工学校设立员工学习室休息室活动室衣帽室医务室等配备电视录像教材报刊等设施设备供学习娱乐定期组织学习各类安全知识4组织员工开展技能比武知识竞赛等活动结合安康杯安全生产月培训到基层教育到一线等各项活动营造比学赶帮超的浓厚氛围7班组安全管理台账各班组建立班组安全管理台账并定期将台账上报项目部安全科8现场措施1在设施设备处悬挂检验合格证安全操作规程牌及检查记录表定期对设施设备进行安全检测和检查并做好相关记录2在施工现场设置各类提示警示警告标志标牌和安全防护措施配备必要的应急设施设备和器具按规定进行摆放定期进行检查确保设备设备有效并做好相关记录3项目部为作业人员配备好必要的劳动防护用品统一的员工工作服班组两大员监督作业人员正确配备劳动防护用品4各班组成员严格遵守劳动纪律和操作规程保持场所干净整洁器具设备材料等摆放整齐确保文明施工四班组日常安全管理流程班组日常安全管理流程具体分为日循环周循环月循环具体工作内容如下1班组日循环1班前提示由班组长组织上班前集中对班组成员进行安全提示并了解员工的精神状态提示内容包括当天工作任务及分工安全注意事项等2班前检查由两大员组织在班前提示结束后带领班组成员对生产经营作业场所进行检查检查内容包括个人防护用品作业环境操作设备器具安全防护装置等班后交接班后清理班前提示班中巡查班前检查班后小结日循环3班中巡查由班组安全员负责落实根据班组情况确定检查频率检查内容包括设备运行情况作业环境危险因素三违行为等4班后清理由班组长组织班组成员对现场进行清理主要包括各类器具材料放入指定地点做到摆放整齐对工作平台场地杂物废料垃圾进行清理一些场所应切断电源锁好门窗实施施工现场6管理5班后交接交班人员应把当班期间设备运行器具安全性能卫生环境等情况向接班人员交代清楚接班人员应按规定到岗对工作场所进行查验确保设备运行作业环境卫生等情况符合要求后进行交接班确认6班后小结由班组长主持对当天工作任务及执行安全规程情况进行小结对做得好的表现突出班组成员要予以表扬对存在的问题及违章情况要提出批评并提出改进意见2班组周循环1周工作总结由班组长组织主要对上周班组安全生产工作进行总结根据本周工作任务提出相关安全措施2安全管理讨论由班组长组织按照工作计划每周适时开展主要议题包括安全生产经验心得交流班组生产经营作业过程中的三违现象安全隐患整治等情况讨论3全面整理班组每周组织一次大清扫对工作场所进行整理整顿由班组长组织班组成员参加4安全检查每周组织一次安全检查由班组两大员负责并协同班组成员开展3班组月循环安全管理讨论安全检查全面整理周工作总结周循环1安全教育项目部统一组织每月不少于一次的安全教育活动班组成员参加2安全检查项目部每月组织各班组两大员不少于一次的安全生产大检查对检查存在的问题按照三定原则定人员定措施定期限进行整改3安全月度会项目部组织每月召开一次安全月度会主要内容有月度工作布置总结考核情况通报等内容班组两大员参加六工作步骤根据指挥部及其他上级单位的要求项目部将把班组安全生产标准化建设活动作为切入点在项目部内全面开展班组达标活动本活动按年度为单位开展活动具体分为四个阶段第一阶段全面部署宣传发动项目部根据相关要求制订本部班组安全生产标准化建设活动实施方案成立相应领导小组明确责任组织召开专题会议层层进行动员部署利用各种渠道广泛宣传营造活动氛围第二阶段试点运作持续推进根据目前工程开展情况项目部选定便桥施工班组作为试点在便桥施工班组中开展班组安全生产标准化建设活动第三阶段深入开展全面推广在试点班组取得成效的基础上进行阶段性总结提炼不断提高改进班组管理方式方法对陆续进场的班组工区中开展班组安全生产标准化建设活动在项目部内全面实现班组安全生产标准化第四阶段总结提高巩固成果在各班组标准化建设开展取得成效的基础上进一步总结活动经验巩固活动成果全面深入推进安全生产标准化建设活动七工作要求一提高认识加强领导加强班组安全生产标准化建设是夯实基层基础工作落实安全生产主体责任实现本质安全的重要途径项目部要高度重视充分认识到开展班组安全生产标准化建设活动的重要性必要性和紧迫性要进一步加强组织领导明确责任分工完善活动机构层层落实责任确保在规定时间内实现工作目标二注重宣传营造氛围充分利用各种宣传载体多渠道加大对施工班组的安全安全检查安全月度会安全教育月循环生产标准化知识的宣传力度进一步提升全体员工的思想认识及时报道活动的进展情况成效亮点及好的经验和做法充分发挥示范榜样作用通过广泛宣传营造开展班组安全生产标准化活动的良好氛围三加强督导深化考核加强对活动开展的监督检查工作经常性深入一线班组进行督查指导和服务根据安全生产标准化建设的要求进一步明确工作目标细化工作任务强化责任落实各项目部要结合项目施工进展实际不断完善班组安全生产标准化标准持续深化班组考核内容以班组考核评比为抓手奖优罚劣逐级抓落实有力推动安全生产工作持续平稳科学发展四统筹规划创新机制项目部要把开展班组安全生产标准化建设活动与平安工地创建隐患排查治理专项活动安全生产月活动安康杯竞赛活动等工作有机结合起来切实把全员全方位全过程参与的实质渗透到班组安全生产管理当中达到相互保证相互促进的目的要进一步加强学习交流积累经验创新思路拓宽渠道改进方式通过扎实有效的工作全面提升安全生产标准化水平八考核办法为使活动有效开展项目部结合有关规定对各班组安全生产标准化建设活动的开展情况进行检查考核一考核内容1规范班组人员管理把好作业人员准入关2完善班组安全管理及时排除施工现场安全隐患3严格把好质量关做到质量安全两手抓4积极开展班组安全教育培训工作特种作业人员做到持证上岗5积极开展班组安全教育培训特种作业人员做到持证上岗6加强现场安全监控确保施工现场干净整洁安全防护设施到位施工作业安全有序7班组作业人员熟练掌握安全生产知识岗位操作规程岗位危险因素工作内容等8建立健全的班组安全生产管理台账台账记录清晰真实9加强班组安全文化建设完善各类安全宣传设施设备经常性开展各类安全活动11认真执行班组安全考核评比制度严格落实班组考评奖惩机制二考核方式1由项目部班组安全生产标准化建设活动领导小组负责考核工作2考核验收标准采用计分式100分制具体见附件2班组考核表3班组周期为一个月每月月末对班组进行考核打分考核结果于下月月初张榜公布对表现好的班组进行表彰奖励对表现差的班组进行通报批评三考核评定1考核评定分优秀良好合格不合格四个等级考核得分90分含90分以上为优秀8089分为良好7079分为合格70不含70分以下为不合格根据考评结果项目部每季度评选2个优秀班组3名优秀班组长3名优秀班组安全员予以通报表扬并进行奖励3有下列情况之一的班组视考核不合格1在考核周期内班组由于安全管理工作被项目部或其他上级单位通报批评的2在考核周期内班组发生1人重伤及以上责任事故的或事故瞒报的3在考核周期内发生1起直接经济损失5万元及以上有责生产安全事故或经济损失事件的4在考核周期内发生1起及以上影响恶劣的治安事件的附表1班组安全检查记录2班组考核表班组安全生产检查记录表班组班组人数班组长兼职安全员类别序号检查项目检查内容记录内容班前管理1巡查交底班组长对施工作业区域的安全环境情况进行巡查巡查点发现处不足落实整改处告知作业中存在的危险源和不利的环境因素已告知提出控制要求和应急措施已提出2班组考勤对人员的出勤情况进行考勤统计按身体状况安排作业内容出勤人缺勤人分布处作业点统计安排结果上报项目部统计安排结果已上报项目部未上报项目部3自检互查根据作业环境要求自检互查个人劳动防护用品穿戴情况穿戴符合要求人穿戴不符合要求人落实整改人4机具检查检查排除机具异常情况须由专业处置的应向班组长报告不得擅自作业无异常情况有异常情况项已排除项未排除项向组长报告由专业处置项班中管理5规范操作严格按操作规程和岗前交底作业是否正确使用劳动防护用品及机具是否6作业文明按规定堆放物料场容场貌整洁是否作业场所通道畅通是否杜绝施工中吸游烟随地大小便野蛮施工等不文明的陋习无不文明行为有不文明行为项落实纠正项7设施维护不得擅自拆除和随意挪动施工范围内的安全防护设施因作业需要经批准拆除和挪动处恢复处识别警示标志标识牌不得擅自拆除和随意挪动已识别因作业需要经批准拆除和挪动处恢复处8作业监控实施危险性较大作业时按规定指派现场安全监护人员进行全过程监护危险作业点处现场监护人9制止违章班组长兼职安全员对作业区域的安全文明状况进行不少于2次巡查制止违章作业和不文明施工行为已巡查次发现违章作业处已整改处发现不文明施工行为处已整改处附件1类别序号检查项目检查内容记录内容班中管理10工序衔接班组之间加强交流与沟通做好上下工序的衔接已向班组交接交叉作业的配合防护措施已采取11险情处理发现险情时必须停止作业立即上报项目部不得擅自处理待险情排除后恢复作业无险情有险情停止作业立即上报险情已排除恢复作业险情未排除继续停止作业12事故处理发生事故后必须立即开展自救保护现场并上报项目部无事故有事故开展自救保护现场上报项目部13工完清场每天完工时对作业区域的安全文明工作进行自查自纠料净场地清14清点复查班组长兼职安全员应清点人员完工离场人继续作业人分布处作业点对作业区域的防护设施标识标牌自查自纠工作进行复查可靠完好存在拆除和挪动处恢复处物料堆放通道畅通场容场貌整洁等工作进行复查发现不文明缺陷项已落实整改项班后管理15用餐文明应文明用餐不食用不洁食物排队就餐不喧闹不在小摊用餐不饮生水16环保节能文明使用厕所淋浴间洗涮间等生活设施不乱丢垃圾杂物不乱倒剩菜余饭文明使用生活设施不乱丢垃圾杂物不乱倒剩菜余饭不留长明灯长流水不留长明灯不留长流水17宿舍文明宿舍内物品摆放整齐整洁摆放整齐不违规使用电器和动用明火不得存放易燃易爆物品不违规使用电器不违规动用明火不存放易燃易爆物品发现疫情立即报告无疫情有疫情已报告18业余生活积极参加健康的文娱活动遵守社会公德是否其他填表人填表日期年月日填表说明1此表为班组实际工作日每天填写记录的内容保持记录的完整性2表式中出现处用填入表式中出现空格用数字填写或用表示3表式中其他栏班组在运行或活动中需要文字说明的可在此栏中填写4凡涉及到填写数字的不准进行涂改真实反映班组运行情况不得作假造假班组考核表单位班组考核日期序号主要内容及要求满分单项得分合计得分人员管理因人员管理不到位被上级单位或项目部处罚的每次扣分未及时上报进场人员每次扣分使用未成年人或非法用工每次扣分特种作业人员未持证上岗的每人次扣分施工现场无班组管理人员每次扣分项目部培训或开会不请假不及时到位每次扣分安全管理因安全管理不到位被上级单位或项目部处罚扣分施工现场不正确佩戴安全帽高空作业米以上不系安全带不穿防滑鞋等未正确佩戴劳动防护用品每次扣分配电箱未上门上锁扣分施工现场出现碘钨灯等不符合安全要求的设备扣分施工现场电线不规范乱拉乱接电线泡在水中扣分酒后上班或现场酗酒等扣分质量管理因质量管理不到位被上级单位或项目部处罚每次扣分模板拼装混凝土振捣钢筋焊接等不符合要求扣分教育培训对新进场人员未按要求开展班组级安全教育培训每人不落实扣分未按要求开展班前提示教育和班后小结每次不落实扣分未按要求召开周度班组安全会议每次不落实扣分安全检查班组两大员未组织开展周安全检查每次不落实扣分附件2班组两大员未参加项目部组织的月度安全检查每次不落实扣分未认真执行交接班制度每次不落实扣分未按要求认真填写班组检查记录每次不落实扣分文明施工因文明施工管理不到位被上级单位或项目部处罚每次扣分施工场地整洁有序不凌乱否则扣分各类标识牌保持完好醒目悬挂规范否则扣分施工场地无杂物废旧钢筋废弃物垃圾等否则扣分施工区域内干净整洁有序否则扣分标识牌不及时更新或填写有误扣分施工现场彩旗标识防护不规范扣分未着装上岗正确佩戴安全帽每人次扣分施工现场设备电焊机等施工工具导管漏斗胶管等堆码整齐有序否则扣分安全知识班组长熟练掌握岗位职责熟悉班组人员设备作业环境安全风险工作任务等情况认真履行班组长管理职能不符合要求扣分班组安全员熟悉岗位职责认真履行班组安全员监管职能不符合要求扣分班组员工熟悉本岗位操作规程工作任务安全注意事项等不符合要求扣分台账管理建立班组安全台账档案基本台账科目包括班组成员情况登记班组安全管理制度班组安全教育班前安全提示班后安全小结班组三检记录劳动防护用品发放班组安全考评等每少一项扣分对日常安全管理工作进行记录要求内容真实反映班组实际运行情况每项不符合要求扣分安全台账整理清晰明了便于查验不符合要求扣分合计奖励加分合理组织班组生产生产秩序稳定均衡完成或超额完成生产任务开展技术革新技术改造改进操作方法推广应用新技术新工艺新材料提高劳动生产率开展班组岗位技能培训岗位练兵并使之制度化开展合理化建议活动积极推进先进操作法总得分