班组建设实施方案

班组建设实施方案 为了加强班组建设，抓好班组安全管理，实现班组工作的科学化、民主化、制度化、规范化，切实增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，结合公司生产实际情况，制定本方案。 一、班组建设的目标 加强班组基础建设，以开展创先争优和创建学习型组织活动为载体，培养一批高素质优秀班组长，创建一批管理型、学习型、创新型、和谐型、本质安全型的优秀班组，全面提升某综合实力。 二、班组建设活动领导小组 组 长：邢岩 副组长： 李春 成 员： 耿军、丁庆亮 、宫传明、陈永、王克林、李光友、劳洪志、高华、王鑫、劳红兵、廖俊梅、赵洪俊、卫小二、李爱贤、岳芹、魏凤兰、毛庆香、邢树军、李辉、伊善功、罗恒、荣桂红、徐建伟、付有、毛翠花、刘争光、刘玉波、罗道忠、张翠萍、孙兵、王鑫、孔令志、何东奎、宫传明、姜帅、领导小组主要职责：建立健全车间班组基础管理、安全管理等相关制度、文件、台账和记录。组织开展劳动竞赛、岗位练兵各项活动，定期对车间班组建设工作进行考核。 领导小组负责对各车间日常开展班组建设情况进行全面监督、指导，每月进行一次考核评比和复查，并就当月检查、考评情况反馈到公司班组建设领导小组