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犯不上
上传于：2024-06-25
班组建设方案提案
六型班组建设内容及方向定位：
学习型：多读书、读好书，鼓励员工在岗位上互学互助
技术型：岗位成才，针对训练，技术练兵、技术比武
创新型：开展小改进、小发明、小设计、小建议、小革新活动
安全性：贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的质量方针，安全运行率100%
精益型（节约型）：集思广益，杜绝浪费，节约能耗
和谐型：互相尊重、包容多样、沟通协作、团结友爱
六型班组建设的目标：
“努力创建复合型班组，全面提升战斗力，为生产安全护航”
明确方向，提升士气，营造班组建设氛围
班组建设领导小组成员：
组 长：
专家指导：
副 组 长：
成 员：
组织形式：班组建设秉承全员参与的目的，提升人员组织参与能力，特设置安全委员、技术委员、6S督导员、学习委员、活动委员、宣传委员等职能，给予每个成员一个展示的平台，一个组织实施亲自参与的机会，并且做好职能职责，带动其他员工共同努力、共同进步，形成互助、互比、你追我赶的班组氛围。
职能描述：
安全委员：负责日常工作、班组活动全局安全事宜，指导、督促成员安全工作
技术委员：日常工作中、班组活动中提供技术支持，并以身做责