365文库
登录
注册
福利来袭，限时免费在线编辑
转Pdf
下载我编辑的
下载原始文档
收藏
几多风雨
上传于：2024-06-22
员工内部调岗调薪的工作流程
工作目标
1.通过人事调整，合理使用组织的人力资源。
2.达到工作与人力资源的最佳匹配，使人尽其才，提高工作绩效和工作满意度。
3.调整公司内部的人际关系和工作关系。
工作政策
员工在聘用期内，公司可对员工的岗位作出下列变动：
外派
根据公司有关规定和所属分支机构的业务需要，由公司派出人选担任分支机构相关职务。
调岗
因机构调整或业务需要，或为符合员工工作能力和发展意向，公司可安排员工调岗。
借调
因业务上的需要，公司可把员工借调到其他单位。
待岗
当员工被认为绩效表现及工作能力不能胜任本岗位工作需要，经过培训仍无法达
到要求时，部门可向人力资源部提出安排其待岗。
工作程序
外派
人力资源部或派出部门根据任职要求选派适当人选，填制(人事变动表((附录)，并附(职务说明书(，报人力资源部审核。
人力资源部根据(职务说明书(的要求，进行审核并提出意见，按人员聘任权限报公司领导批准。
人力资源部向派出部门、派往的分支机构及拟派员工发出(内部调整通知单(。
外派人员按规定办理工作交接，按期到派往的分支机构报到。
派出部门应在外派人员任期满前30天，或根据