员工内部调动工作流程.docx

员工内部调动工作流程编号公司通告号签发单位一工作目标通过人事调整合理使用组织的人力资源达到工作与人力资源的最佳匹配使人尽其才提高工作绩效和工作满意度调整公司内部的人际关系和工作关系二工作政策员工在聘用期内公司可对员工的岗位作出下列变动外派根据公司有关规定和所属分支机构的业务需要由公司派出人选担任分支机构相关职务调岗因机构调整或业务需要或为符合员工工作能力和发展意向公司可安排员工调岗借调出差因业务上的需要公司可把员工借调到其他单位待岗停薪留职当员工被认为绩效表现及工作能力不能胜任本岗位工作需要经过培训仍无法达到要求时部门可向人力资源部提出安排其待岗三工作程序外派人力资源部或派出部门根据任职要求选派适当人选填制人事变动表附录并附职务说明书报人力资源部审核人力资源部根据职务说明书的要求进行审核并提出意见按人员聘任权限报公司领导批准人力资源部向派出部门派往的分支机构及拟派员工发出内部调整通知单外派人员按规定办理工作交接按期到派往的分支机构报到派出部门应在外派人员任期满前天或根据工作实际需要可决定外派调整方案并报人力资源部轮换公司或派出部门提出新的任职人选按规定程序办理审批手续同时由派出部门根据