人事管理-员工内部调动制度及流程.docx

内部调动1工作目标11通过人事调整合理使用组织的人力资源12达到工作与人力资源的最佳匹配使人尽其才提高工作绩效和工作满意度13调整公司内部的人际关系和工作关系2工作政策21员工在聘用期内公司可对员工的岗位作出下列变动A外派根据公司有关规定和所属分支机构的业务需要由公司派出人选担任分支机构相关职务B调岗因机构调整或业务需要或为符合员工工作能力和发展意向公司可安排员工调岗C借调因业务上的需要公司可把员工借调到其他单位3工作程序31外派A人资部或派出部门根据任职要求选派适当人选填制人事异动表附录并附职务说明书报人力资源部审核B人资部根据职务说明书的要求进行审核并提出意见按人员聘任权限报公司领导批准C人资部向派出部门派往的分支机构及拟派员工发出内部调整通知单D外派人员按规定办理工作交接按期到派往的分支机构报到E派出部门应在外派人员任期满前30天或根据工作实际需要可决定外派调整方案并报人资部F轮换公司或派出部门提出新的任职人选按规定程序办理审批手续同时由派出部门根据工作需要为卸任人员安排工作岗位并按员工调整审批程序办理职务岗位调整手续G延长任期可根据实际工作需要延长外派任期32调岗A当公司内部出