员工离职管理制度1目标11离职流程管理是为了规范公司与离职员工的多种结算活动交接工作以利于公司工作的延续性12离职手续的完整可以保护公司免于陷入离职纠纷13领导与离职人员的面谈提供管理方面的改进信息以提高公司管理水平2适用范围适用于本公司员工离职时的处理程序3离职管理31员工方提出解除劳动合同311员工因个人原因离职应提前三十日以书面形式申请离职并依据公司审批权限进行审批312试用期员工离职应提前以书面形式申请并依据公司审批权限进行审批32公司方提出解除劳动合同321在试用期间被证明不符合录用条件的322严重违反用人单位的规章制度的323严重失职营私舞弊给用人单位造成重大损害的324劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系对完成本单位的工作任务造成严重影响或者经用人单位提出拒不改正的325以欺诈胁迫的手段或者乘人之危使对方在违背其真实意思的情况下订立或者变更的劳动合同326被依法追究刑事责任的4移交监交41员工将本人签字及部门负责人签字的离职申请交于人资部人资部下发离职交接表根据规定办理交接工作42离职员工应认真填写离职交接表及交接明细交接明细需移交人及监交人签字确认一式三份移交人监交人各一份交人资部一份备案离职交接表需工作接口部门负责人签字确认后与交接明细一并交人资部备案43移交事项431现款有价证券报表凭证432原物料固定资产433制度合同业务等有关资料434其他应交办事项44监交441主管级以上人员包含区域公司财务主管由离职人员上级及审计部进行监交442主管级及普通员工由本部门领导监交443离职人员办理完手续后人资部为离职人员开具解除劳动合同证明书本月办理社保减员手续配合员工办理失业保险及社保转移手续45审批权限A公司部长总监区域公司经理的调整由总经理审批B公司总部人员的调整由用人部门部长审批C区域公司一般人员的调整由区域公司经理审批D财务系统一般人员包括财务部审计部区域公司财务主管的调整由财务总监审批离职流程图收到辞职信或提前一个月发出解除劳动合同通知书安排离职面谈填写离职面谈记录表问题解决将离职面谈记录表存放入员工档案按公司领导管理权限进行审批由部门办事处负责人确定最后工作日期并通知该员工于该日前往人资部办理离职手续办理离职手续本部门资料的交接工作交接费用交接并制作交接明细由部长监交确认签字接口部门与接口部门工作交接由接口部门负责人签字确认无任何遗留问题财务部暂缓发放工资直到手续办理完毕借款支票现金行政部公司物品文件资料电脑及相关软件离职时间审计部对离职交接审核人资部工资结算合同解除开具解除劳动合同证明人事社保转出手续入档资料离职面谈记录表离职交接表解除协议收款收据