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上传于：2024-06-02
人事管理制度
第一章 总则
1.1构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与公司共同成长。
1.2保持公司在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。
1.3保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。
入职流程图：
第二章 招聘流程图：（制度详见《招聘制度》
第三章 新入职
1．目标：
1.1 将新员工顺利融入现有的组织结构和公司文化氛围之中。员工被录用初期通常是最重要的时期，正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础；
1.2向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色；
1.3在试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。
2. 人力资源部办理入职手续
2.1 各层级入职人员最终决定录用后，总部及区域公司人员人资部负责通知员工报到（区域公司一般人员区域公司财务主管负责通知）。
2.2新员工报到日，填写《入职登记表》及上交相关入职资料。
2.3 由其所在部门部长确认其职位及坐位。
2.4 通知新员工报到时应提交：1 寸彩照2 张；毕业证书、学位证书、职称证书、身份证原件及复印件；体检证明；解除劳动合同证明（离职证明）或毕业生就业信息表。
2.5与新员工办理签署《试用期劳动合同》。
2.6入职手续办理完毕后，通知相关部门开通新入职员工OA平台，财务类人员还需开通财务系统端口，办理指纹录入手续。
2.7通知新员工在OA界面学习公司相关制度。
2.8用人部门可根据情况安排本部门新员工的辅导员，在工作和生活上进行帮助，使新员工能够在最短的时间内融入公司氛围，适应工作环境，投入到工作中。
2.9新员工辅导员及用人部门部长应在新员工试用期内对其工作进行指导和考核，新员工转正手续需辅导员及部长共同填写考核意见。
2.10每