人事招聘制度及招聘流程目的因员工异动按规定编制需要补充如因员工调动离职晋升等原因招聘政策招聘工作原则公开平等竞争杜绝任何以权谋私假公济私和任人唯亲的现象考用一致的原则考试合格者方予试用试用合格者才能聘用人员招聘要经过招聘程序进行对于聘用人员要签订劳动合同招聘方式人员招聘有内部招聘与外部招聘两种内部招聘内部优先征聘一方面是公司解决内部有发展潜力的员工使得员工获得与个人职业发展一致的工作岗位外部招聘可通过广告参加招聘会网站发布职业介绍所和同业推荐等形式从外部招聘外部聘用人员的条件要求思想品德端正遵纪守法事业心强吃苦耐劳身体健康专业知识业务能力强综合素质高人才竞争手段待遇吸引提供高于同行业的薪酬待遇发展机遇吸引提供更多的培训和提升的机会企业文化感召倡导一种尊重知识尊重人才以人为本的企业文化招聘程序每年年初人力资源部根据公司的发展战略和年度经营计划进行人员需求预测制定公司人力资源规划和费用计划报总经理审批由用人部门提出人员增补需求填写人员增补需求报人力资源部人力资源部结合部门用人计划向副总总经理提出招聘申请总经理批示后开始实施招聘人力资源部整理招聘信息根据人才招聘难度选择网络招聘现场招聘广告人才中介猎头招聘等多种渠道进行外部招聘人力资源部确定招聘渠道后以邮件的形式将各招聘渠道信息反馈至各部门负责人关键性岗位由部门负责人筛选简历将合适的简历及面试时间以邮件方式发送给人力资源部人力资源部根据招聘部门安排通知面试者确定面试时间用人部门负责对面试合格者初试主要对应聘者的岗位专业技能相关工作经验实际解决问题能力团队合作精神进行考察并填写面试评价表确定应聘者是否通过面试人力资源部通过与应聘人员面谈考察应聘者的工作态度求职动机沟通能力应变能力综合能力等对合格者通知复试副总通过复试确定面试者是否合格达到招聘要求通用岗位由副总经理面试合格即可入职对于关键岗位副总面试合格后最终确定是否进入三试总经理最终确定面试者是否入职人力资源部对最后确定的录用人员发放入职通知确定员工报到时间办理录用手续需准备的资料等相关事宜新员工须提供身份证复印件户口本复印件照片毕业证书复印件离职证明等相关证件按期到公司办理入职人力资源部做相应背景调查招聘流程