2013年度岗前培训计划表第一阶段培训计划培训主题课时组织部门授课老师培训方式培训地点培训内容公司概况015人力资源部招聘培训主管内训集中授课公司四楼电教室1公司经营理念和发展状况2公司组织架构管理体系和部门职责公司规章制度130人力资源部招聘培训主管内训集中授课公司四楼电教室1薪酬福利待遇2员工日常行为规范及奖惩制度3员工考勤管理规定4劳动关系如员工请假制度离职管理规定等公司文化015人力资源部招聘培训主管内训集中授课公司四楼电教室1公司价值观2公司战略3公司道德规范职业生涯规划100人力资源部人力资源部部长内训集中授课公司四楼电教室1职业目标的设立2目标策略的实施3内外部环境分析4自我评估产品知识200技术部技术部长内训集中授课公司四楼电教室1基础知识2产品加工工艺3产品型号的识别等安全知识130保安队保安队长内训集中授课公司四楼电教室1观摩安全警示片2学习安全生产法规3防机械伤害和道路交通4消防知识公司参观130人力资源部招聘培训专员军训800保安队保安队长内训公司操场1增强学员的国防意识2培养学员的团队协作精神3培训学员吃苦耐劳踏实肯干的品德小计2天第二第三阶段培训计划表培训阶段培训人培训时间培训主要内容职能部门分厂部门培训部门主要负责人公司培训结束后1新员工所在部门的组织架构各部门之间的协调和配合等事项2新员工所在岗位的主要职责业务流程及公司的期望现场培训工作现场的指导指定专人帮带拟通过逐步建立完善师徒结对机制方式加以完善解决