工程工作总结 -工作总结

工程工作总结 -工作总结 瞻前顾后，在辞旧迎新之际，回首一年来英郡三期一标段工程的成 败得失与艰辛， 过去，迎接将来，我总结这一年来本人的工作及心得 如下,。 一年来我英郡三期一标段全体班子成员在以领导为中心; 在以伪 健民项目经理为核心; 并以李试军直接领导下全面响应“以人为本生 产,以企业牌子质量为主, 科学管理精打细算的公司生产经营方针”。 针对我工程施工现场一年来施工实况来看, 我们项目部在安全办， 施工办，内业，室，室，食堂与门卫及公司有关部门的共同努力工作 下。 最终实现了全年无人员死亡及重大伤害的安全事故，我工程施工 全年无一件质量事故发生, 美中不足的是工程施工进度比较仍慢及从 业人员的从业素质不是很好。对我项目今后的发展本人建议如下: 1,， 我工地的管理工作不是很完善，合同管理制度比较混乱，这 样一来对目标很难得到有效控制。 我建议有关部门及领导制定健全的 合同管理及制度, 对各分包合同执行能力加强辨识及合同的合法性给 以保障。 2,， 我工地的从业人员素质教育工作没有得到实现，安全生产质 量为主是当今国家，企业，共同利益及的根本, 《> ()。在建筑业日益  发展的今天, 在逐渐进步而对手越来越强势之际。如果我们还在此不 进步将被社会淘汰。 希望各位有关领导按国家有关要求切实搞好施工 人员的三级安全教育工作执行制度,实实在在的办好民工夜校, 最大 努力提高民工的文化标准。一个企业是由你、我、 他数人组建而成的， 一个企业强盛要靠全企业员工共同努力打拼, 所以员工的素质教育工 作不可忽视。 3， 安全设施及安全经费是确保安全生产的根本，从我施工现场 来看，我们的消防措施，消防器材，安全应急演练，安全应急预案， 应急经费均没落实到实处。 也就是说对安全事故风险我们没有预先应 对措施。对安全隐患没有切实排查及排除。为此我认为尽快完善安全 设施确保安全经费是对风险有效控制最好保障。 作为本人一个工长职务来说，我到工长主要职责是: “抓生产， 保安全，重质量，抢进度，精打细算求效益”。对每项施工之前必须 先熟悉施工图并对图纸缺，弱，错项及时与有关领导及设计人员沟通 协调处理。随后以企业的施