职位名称
PMC经理
所属部门
PMC部
职位类别
管理类
直接上司
副总经理
直接下属
PMC主任
下属人数
13人
岗位编制
1人
职务代理
PMC主任
一、职位概要及目标
全面负责PMC部工作的统筹与管理,主导生产计划与物料计划的制定、实施、监督、协调;对仓库工作的监督、协调与管理;统筹内部生产资源的合理有效配置,达成公司生产经营目标。
二、任职资格
教育及培训经历
学历
□ 初中或以下 □ 高中或以下 (大专 □本科 □ 硕士 □ 博士或以上
工作经验
□ 不作要求 □ 1~2年 □3~5年 (5~8年 □ 8年以上
专业
□不作要求、(其它:(计划管理、生产运营管理、管理类相关专业)
上岗资格证书
(不作要求、□ 其它:( )
接受培训项目
□不作要求、( 其它:(生产运营系统管理、ISO9001质量体系、精益生产 )
专业知识
1、掌握PMC部的全面运作,熟悉PC、MC、仓库管理工作;
2、熟悉PMC部相关管理制度并能完善建立部门相关管理制度及文件;
3、了解并熟悉生产管理、采购管理等工作。
工作技能
1、能够主导制定生产主计划MPS并组织资源实施;
2、年度、季度生产产能的规划能力;
3、生产计划、物料计划、采购计划的跟进协调能力;
4、生产过程的控制与生产异常的及时分析处理能力;
5、内部岗位专业技能、PMC管理等课程的制定及培训;
6、其他要求:良好的沟通、表达能力和组织协调能力,原则性强、有责任心。
能力素质
(战略规划能力 (团队领导能力 (培育下属能力 □决策能力
(计划能力 (组织协调能力 (沟通能力 □监督控制能力
□开拓创新能力 □公共关系能力 □人力资源管理能力 □市场规划能力
□市场开拓能力 □业务规划能力 (成本控制能力 □财务规划能力
□资金运作能力 □管理创新能力 □应变能力 □谈判能力
(学习能力 (分析判断能力 (归纳总结能力 □成就动机
□自信心 (坚定意志 (主动性 (全局意识
(责任感 (合作精神 (诚信正直
□不作要求 □其它:( )
三、主要工作职责
序号
工作项目
主要工作职责
工作指引/制度/绩效评估
1
工作规划
协助公司制定中长期战略规划,制定生产运营规划、部门年度、月、周工作计划。
《公司年度经营计划》
2
制度管理
1)建立健全生产计划、物料计划、仓库相关管理制度;
《部门工作计划》
2)制定部门管理制度(部门职能、岗位职责、绩效管理等)。
《部门管理制度》《PMC部门职能》
《岗位说明书》
3
团队管理
负责下属的培训与绩效考核、团队文化建设;
《绩效考核制度》
《培训管理制度》
参与本部门人员招聘面试工作,提出面试意见;
《招聘管理制度》
部门团队人员工作的合理分配与协调。
4
业务管理
主导销售订单评审(评估),对订单交期负责;
《订单管控流程》
2)根据现有订单以及生产状况,组织生管人员编制合理的生产计划并监督执行;
《生产计划表》
3)根据生产计划,结合仓库库存,组织物控人员编制合理的物料需求计划并监督执行;
《物料计划表》
4)主导并组织生产协调会、周例会的召开;
《会议记录》
5)公司所有生产材料采购请购的预审;
《物料