岗位说明书-副总经理岗位说明书

[ae 人 as os 网 根据公司发展战略，通过对公司管理体系、人力资源管理体系和企业文化体系的建设， 根据公司发展战略，组织制定人力资源管理、行政后勤管理、设备管理等系统发展规划和目标. 组织编制井审核所归口的一级(公司级) 管理制度和流程。 定期组织开展对所归口的一级、二级管理制度和流程执行的有效性和实用性的评审工作，并对存在 的问题进行持续改善 组织计划“| 定期组织对公司管理制度、流程、管理体系的运行情况进行评审，并编制评审报告 组织建立公司计算机信息管理平台及完善相关制度- 组织公司合理化建议制度的建设并督促实施. 组织直属部门的年度工作目标进行分解、 组织直属部门编制工作总结分析报告，并报总裁审核，  负责对归口管理部门所需建立的管理体系进行评估，报总裁审批后组织实施 根据公司的使命与发展战略组织制订人力资源管理战略和目标 根据公司的使命与发展战略组织制订行政后勤管理战略和目标 根据公司的使命与发展战略组织进行设备管理规划和目标- 负责公司企业文化建设并组织实施. 站 协调解决公司重大的劳资纠纷、法律纠纷和社会纠纷 监督所归口管理部门工作计划的执行情况，并根据实际需要调整工作计划 不定期对公司的中高层人员进行思想和工作交流，间向总裁汇报其工作与思想的动态 负责对直属人员进行绩效考核 完成总裁临时交办、催办、知办的各项工作任务 协助总裁制订公司的使命和发展战略和目标。 协助总裁组织各部门在公司战略下编制子战略和目标 协助配合”| 协助总裁开展公司核心价值观和理念文化的宣传推广工作- 协助总裁对生产、经营和管理工作中的失职、汽密、违纪、违法等重大事故组织调查，并提出处理 意见。  协助总裁进行中高层员工的招聘工作。 负责直属部门的年度培训计划、人员需求计划、企业文化建设和基建规划等方案的审核，报总裁批 准， 负责对直属部门年度费用预算草案的审核，并报总裁批准- 审核/审批 | 负责审核(批) 本系统的日常费用支出. 在授权范围内审批公司的中高层人员人事任命和相关的异动报告 负责审核直属部门的年度工作目标与工作计划，并报总坟确认- 负责审批直属部门的月度工作计划与工作总结报告，并对存在的问题进行持续改善 | 对本系统的管理状况进行分析，间向总裁所出改善建议,， 任职资格 二本要求 学历:大专以上-