战略副总经理岗位说明书
岗位名称
战略副总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
直接上级
总经理
职系
直接下级
战略发展、项目拓展、子公司总经理
所辖人员
岗位分析日期
2005年5月
本职:负责组织、主持公司战略规划、项目拓展和投资管理的各项工作;负责组织公司年度经营计划的编制工作并监督执行
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:组织制订战略发展规划、工作计划和工作总结
工作时间百分比:5%
工作
任务
根据公司整体发展战略,制订战略发展业务规划
根据公司工作计划,制订战略工作计划
负责月度、年度工作总结及工作分析的编写,并上报
职
责
二
职责表述:负责战略发展相关制度的制订和完善
工作时间百分比:5%
工作
任务
组织制订战略发展相关的各项规章制度和各项工作执行流程
负责各项规章制度的监督执行
负责战略发展工作相关的各项规章制度的修订、完善工作
职
责
三
职责表述:负责组织公司战略与市场发展研究工作
工作时间百分比:20%
工作
任务
组织研究分析相关行业的发展动态及趋势,拟订公司发展战略、中长期规划,提出公