岗位说明书(总经理)

合约预算部总经理岗位说明书 基本情况 岗位名称 合约预算部总经理 岗位等级 4级 所属中心 总裁办 所属部门 合约预算部 直接上级 总裁助理 岗位数量 1 直接下属 总经理助理/经理 同级岗位 公司各职能部门总经理级 岗位价值 最大限度地保障招标工作顺利进行，精准做好工程投资概算、预算，有效控制投资成本，建立完善招标、承建商、材料商管理办法和承建商及材料信息库。 主要工作职责 每日工作职责 1 每日了解合约预结算部工作进展情况； 2 合约预算部工作任务的分配，统筹协调各岗位间的工作关系； 3 与公司各部门的协调、沟通； 4 审核工程变更签证； 5 负责下属员工的选用、培训和考核； 6 跟进上级领导交办的其他工作。 7 跟进合同的谈判审批过程 每月工作职责 1 编制合约预算部的月度工作计划，重点跟踪当月准备开工新店的筹建事务； 2 深入现场了解施工情况，为结算复核打好基础； 3 组织变更单价的谈判，审查工程量；组织工程结算和竣工决算； 4 熟悉国家定额、工程造价情况、材料设备的市场价格、现行工程造价规范及操作规程； 5 工程款支付审核，结算管理，概预算与决算报告； 6 对合约预结算部人员合理调配，保证部门正常运作，制定部门的效激励机制； 7 做好月度绩效考评工作； 每年工作职责 1 制定部门年度人力资源规划，年度工作计划； 2 制定部门年度预算； 3 部门年度总结报告； 4 年度绩效考评、评优工作； 5 工程承建商、材料供应商年度考评工作； 6 新增工程承建商、材料供应商入库预审、考察工作； 7 做好年度绩效工作的分析总结，为上级领导决策提供数据支持； 主要权力 1 合约预算部的岗位设置； 2 工程承建商、材料供应商管理办法修定； 3 招标流程、评标办法的修定； 4 工程合同审查、修订； 5 下属员工的录用、奖罚、考核和监督权； 6 行使部门总经理赋予的其他权利。 主要