岗位说明书——总经理.doc

销售团队管理工具岗位说明书总经理高层管理岗位说明书人力资源管理实用工具职务分析与岗位设置岗位说明书版权所有北京未名潮管理顾问有限公司岗位说明书总经理总裁使用说明此为岗位说明书标准模板设置项目及内容相对完整仅供参考由于每个企业的实际情况不一样需要根据自身需求进行选择性使用或者进行适当调整其中的业绩衡量标准这里不再详细列出企业应结合实际的绩效考核要求进行相关描述或者在说明书中取消而在绩效考核环节中突出基本信息职务名称总经理工作性质直属上级董事长职位代码工作地点所辖人员定员人数所在部门审核人职系直属部门董事会批准人董事长职等职级工资等级填写日期工作概述制定和实施公司总体战略与年度经营计划建立良好的沟通渠道建立和健全公司的管理体系与组织结构建设高效的组织团队主持公司的日常经营管理工作实现公司经营管理目标和发展目标工作职责时间分配主要职责职责描述业绩衡量标准制定和实施公司总体战略与年度经营计划根据董事会或集团公司提出的战略目标制定公司战略提出公司的业务规划经营方针和经营形式经集团公司或董事会确定后组织实施并根据内外部环境变化进行调整略根据董事会下达的年度经营目标组织制定修改实施公司年度经营计划监督控制经营计划的实施过程并对结果负全面责任组织实施财务预算方案及利润分配使用建立良好的沟通渠道负责与董事会保持良好沟通定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况资金运用情况和盈亏情况机构和人员调配情况及其他重大事宜略人力资源管理实用工具职务分析与岗位设置岗位说明书版权所有北京未名潮管理顾问有限公司领导建立公司与上级主管部门政府机构金融机构媒体等部门间顺畅的沟通渠道领导开展公司的社会公共关系活动树立良好的企业形象领导建立公司内部良好的沟通渠道协调各部门关系建立健全公司统一高效的组织体系和工作体系主持推动组织机构设置方案关键管理流程和规章制度及时进行组织和流程的优化调整略主持公司的团队建设规范内部管理选拔中高层管理人员领导营造企业文化氛围塑造和强化公司价值观主持公司日常经营工作审定公司具体规章制度奖罚条例审定公司工资奖金分配方案审定经济责任挂钩办法并组织实施略召集主持总经理办公会议检查督促和协调各部门的工作进展主持召开行政例会专题会等会议总结工作听取汇报负责处理公司重大突发事件并及时向董事会汇报方案主持公司的全面经营管理工作组织实施董事会决议向董事会或集团公司提出企业的更新发展规划方案预算外开支计划代表公司参加重大业务外事或其它重要活动工作权限企业应根据实际情况填写权限项目权限内容决策权公司日常经营管理决策权审核权董事会预算内的财务审批权监督权对公司各项工作的监控权建议权对董事会经营目标和重大投资决策的建议权用人权对其他高层中层管理人员的人事任免建议权考核权对公司员工奖惩的决定权对所属下级的管理水平业务水平和业绩的考核评价权其它对下级之间工作争议的裁决权董事会赋予的其他权力联络权调配权等工作关系人力资源管理实用工具职务分析与岗位设置岗位说明书版权所有北京未名潮管理顾问有限公司内部协调关系直接上级董事会同事同级无直接下属副总总监总经理助理间接下属各部门外部协调关系政府机构客户供应商合作伙伴金融机构媒体等工作关系图注该图是本职位直接组织关系包括纵向的汇报和管理关系横向的协调合作关系的示意图间接的汇报和管理关系不做进一步的标注如需要明确本职位上一级或下一级的汇报和管理关系请参见直接上级主管或下属的职位组织关系图可直接晋升职位可晋升至此职位可转换轮岗职位任职资格教育背景经济管理类专业硕士以上学历培训经历接受过管理财务人事知识培训接受过领导能力开发战略管理组织变革管理战略人力资源管理经济法财务管理等方面的培训经验年以上企业管理工作经验年以上本行业或相近行业管理经验外部内部人力资源管理实用工具职务分析与岗位设置岗位说明书版权所有北京未名潮管理顾问有限公司知识及技能熟悉企业业务和运营流程在团队管理方面有极强的领导技巧和才能掌握先进企业管理模式及精要具有先进的管理理念善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力熟悉企业全面运作企业经营管理各部门工作流程具有敏锐的商业触觉优异的工作业绩具有出色的人际交往和社会活动能力判断能力决策能力计划能力谈判能力强良好的中英文写作口语阅读能力具备较强的法律意识具备基本的网络知识熟练使用办公软件态度和品质正直坦诚乐观自信亲和力强为人干练踏实责任心事业心强有很强的感召力和凝聚力良好的敬业精神和职业道德操守其它任职要求根据需要兴趣爱好个性特征性别年龄体能需求工作条件工作场所独立办公室环境状况舒适工作时间正常工作均衡性不忙危险性基本无危险职业病无职业病危险工具设备计算机笔记本台式机一般办公设备电话传真机复印机打印机网络交通设备专车配备公用车通讯设备等备注人力资源管理实用工具职务分析与岗位设置岗位说明书版权所有北京未名潮管理顾问有限公司