人力资源总监工作计划.doc

近阶段工作计划一总体目标本员工于年月日星期一试用期入职结合了解的公司浅显情况计划从以下几个方面开展工作人员招聘补充计划的完成了解各岗位的薪资取值范围和招聘要求完成日常人事招聘与配置在现有绩效考核制度基础上参考先进企业的绩效考评办法实现绩效评价体系的完善与正常运行绩效结论作为末位淘汰的主要依据最终提高绩效考核的权威性有效性二管理思想和理念管理目标外资企业高福利本土文化高情感绩效效率高执行管理思想末位淘汰绩效激励正激励偏多三职责与权限职责人力资源大模块的建立运行完善持续改进新进员工素质匹配度高协助业务部门完成公司的经营任务权限人事任免表决权人事工资薪酬福利等审核签批权人事绩效评估打分权主要针对主管经理级别等四具体实施方案第一部分人事招募完成人事招聘配置目标是在保证公司日常招聘与配置工作基础之上作为日常工作中的重要部分和特定情况下的工作内容将严格按公司需要和各部门要求完成此项工作人事的招聘与配置不单纯是开几场招聘会如此简单所以在达成目标过程中人事部将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制考虑到公司目前正处在发展阶段和变革时期人事部对人事招聘与配置工作会做到三点满足需求保证储备谨慎招聘实现梯队