主持人时间年月日人力资源部工作计划人力资源部工作计划为加强公司人力资源部工作的计划性及制度执行性人力资源部将结合公司整体发展规划及企业发展方向参考公司年相关能收集到的资料为基础制订出人事行政部年工作目标及计划人力资源部年度主要工作计划和目标一建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度员工手册等建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度员工手册规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件员工从进入公司到岗位变动从日常考评到离职人事行政部都按照文件的程序进行操作采取对事不对人的原则希望能达到各项工作的合法性严肃性二劳动合同管理做好劳动合同的签订解除及劳动合同档案管理等工作本年度工作计划的重点是劳动合同签订续签终止及时性员工转正及时性劳资关系劳动纠纷次数原因等档案管理完整性等描述三员工评价的收集为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价正确把握每位员工的工作状况建立公司正常合理的人事考核评价制度从而为员工的奖惩晋升调整等提供客观依据根据公司目前经营状况每月收集个门店人事评价表对每个人进行考核评价对不合格人员实行在岗试用待岗培训或转岗以保证员工队伍的高效率高素质四人力资源人力需求计划一人力资