人力资源部年度工作计划表.docx

公司人力资源部年度工作计划表 类别 工作项目 工作内容 工作细则 计划完成时间 责任划分 备注 重点模块工作 年度人力资源规划 人力资源现状分析 根据人员学历、年龄、人员动态、缺编等进行科学的全方面分析 12月 人资组 制定下一年度招聘计划 根据人力资源现状分析及人员需求制定招聘与方法及并执行 12月 招聘组 选定招聘渠道和方式 依据年度招聘计划对外招聘，根据行业形势开拓新的招聘渠道 12月 招聘组 招聘与配置 开展人员招聘工作 通过各种招聘渠道、招聘流程开展工作 每月 招聘组 开展校园宣讲会和招聘 确认校招学校，拟定招聘简章、招聘职位、公司介绍、展架，组织校园宣讲会； 3-4月9-10月 招聘组 培训与开发 制定年度培训计划和培训费用 根据公司发展规划，制定内部、外部培训计划，选拔提拔内部讲师，根据部门需要安排内部培训授课计划 12月 培训组 选定外部培训机构 根据企业发展规划，组织外部专业课程培训 4月 培训组 薪酬管理 制定年度人工成本预算 根据公司人员薪酬现状、人员工资构成、行业薪酬趋势，制定年度人工成本预算；确认公司员工