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眉蹙春山眼颦秋水
上传于：2024-09-12
XXXX部门20XX年上半年绩效考核评分表所属部门： 岗位：被考核者：考核周期：20XX-1-1至20XX-6-30总权重考核指标目标值解析评分方法与规则业绩说明权重自评分
(百分制）上级评分最终分数40%部门分数部门绩效目标 达成销售目标90%以上，满分；80%以上，50分；低于80%，0分；达成销售目标85%40%505823.20 30%个人绩效个人绩效目标新客户留存率增加3%以上，满分；1%以上，50分；低于1%，0分；新客户留存率3.5%10%10010010.00 10%0.00 10%0.00 30%专用职能职责专用职能职责8%0.00 7%0.00 通用职能职责工作创新5%0.00 素质技能提升5%0.00 责任与敬业5%0.00 小计100%33 被考核人签字/日期：一级主管评价，评语： 得分： 二级主管评价，评语： 得分：绩效评价等级：
(在对应等级打 ✓ ) 0-5%（>=90分）10%-15% (>=80分,<90分） 65%-80%(>=70分，<80分) 0-5%(>=60分，<70分) 0-5%（<60分)AB CDE一级主管签名/日期： 二级主管签字/日期：HRBP:存档日期：
(百分制）上级评分最终分数40%部门分数部门绩效目标 达成销售目标90%以上，满分；80%以上，50分；低于80%，0分；达成销售目标85%40%505823.20 30%个人绩效个人绩效目标新客户留存率增加3%以上，满分；1%以上，50分；低于1%，0分；新客户留存率3.5%10%10010010.00 10%0.00 10%0.00 30%专用职能职责专用职能职责8%0.00 7%0.00 通用职能职责工作创新5%0.00 素质技能提升5%0.00 责任与敬业5%0.00 小计100%33 被考核人签字/日期：一级主管评价，评语： 得分： 二级主管评价，评语： 得分：绩效评价等级：
(在对应等级打 ✓ ) 0-5%（>=90分）10%-15% (>=80分,<90分） 65%-80%(>=70分，<80分) 0-5%(>=60分，<70分) 0-5%（<60分)AB CDE一级主管签名/日期： 二级主管签字/日期：HRBP:存档日期：