完善住房公积金内控制度 保障公积金资金安全

完善住房公积金内控制度 保障公积金资金 安全 摘要: 在经济组织中，内部控制制度成为其中的一 种管理职能，这种管理职能是为了实现经济组织的整体目标 而服务的。近年来，全国各个城市的住房公积金问题逐渐受 到更多的重视，同时也成为继续解决的问题 关键词: 住房公积金 内部控制 措施 现如今，内部控制制度已经成为我国用至全世界一种普 饥存在的一种有效的内部管理制度，这种内部管理制度也成 为社会经济生活中发挥着日渐重要的作用。一旦内控制度得 到相应的完善，并且能够按照计划进行执行，那么就会出现 一种合理的管理和明确的分工现象，最重要的是能够使职责 更加清楚、使资金更加安全、使效益得到提高。如果不对其 进行完善，那么就会素乱内部的组织、岗位之间也会失衡 资金各方面的安全更是难以保障。 一、山西省各城市现行住房公积金制度 近年来，全国各个城市的住房公积金在监管方面出现了 一些问题。比如，频繁出现违规使用、或是贪污挪用公积金 行为，甚至出现非法骗取、骗贷等行为，这些在住房公积金 管理上存在的一些问题蚤待解决，当下，除了要完善条例规 定和完善监督制度之外，还要对住房公积金管理中心的内部  控制采取堵塞漏洞、强化体系等相应的措施来使之解决 二、住房公积金内部控制制度的作用 住房公积金管理中心和一般的行政机关有所不同，甚至 和一些事业或是金融机构也存在很大的差异，住房公积金管 理中心是不以恤利为目的，它的主要职责大体有两个方面: 首先，要对住房公积金的保值和归还职责进行履行，同时还 要进行贷款的增值业务。有些时候，为了完成工作目标和防 范资金的风险或损失，就要求住房公积金管理部门建立专门 的组织、指定专门的人员从事内部监督审核工作，这样才能 从最大程度上抵制风险，也能够制约一些方法和措施。住房 公积金管理中心内部控制制度是否完善和正规，直接关系到 住房公积金事业是否能够更好更远的发展。因此，对住房公 积金管理中心的内部制度进行加强，能够使公积金管理工作 更好的运作。 三、住房公积金内部控制完善措施 (一) 提高内部控制意识 想要使内部控制制度得到更好的实施和完善，主要基础 是在于全体人员对内部控制得到更深的认识。首先，领导阶 层应该对住房公积金管理所存在的潜在风险有一定的心里 准备和理性的认识，领导要发挥到主导的作用，将内部控制 原则和防范的责任观作为一种长期的重要目标，做到使全体 人员能够对内部控制的职责有一个正确的态度和充分的认  知，并在日常工作中对内部控制的要求进行明确，这样就进 一步形成住房公积金内部的一种控制文化，管理内部的员工 一定要按照制度进行行事，相信只有这样才能够创造出一个 优越的内部控制环境。 《二) 在对内部结构进行设置时，要注意一定要控制好 内部原则配置业务的相互协调，同时，也一定要协调好管理 部门的和监督部门之间的关系 一个科学的住房公积金管理组织的形成，首先要对住房 公积金管理委员会的决策职能进行优化。作为管理委员会的 工作职能，一定要对住房公积金的管理制度和政策进行深入 研究，严格要求自己，增强自身的职业素养和专业技能。另 外，可以增设内部审核等相关部门，在全国各城市的住房公 积金管理中心已经设有管委会等组织部门，这些组织部门能 够对各个分支机构和业务部门进行监控。与此同时，根据分 支机构业务的需要，可以相应的增加监督和审核机构，在此 基础上也要对各个监督机构的执法人员进行授权。对于分理 处来说，它的性质大体是城市住房公积金管理中心的分支机 构，除了要对职工住房公积金进行合理的办理之外，通过授 权之后，还要对住房公积金的资金进行监督和审核。 (三) 建立合理的住房公积金的网络监管体系 住房公积金管理信息系统对住房公积