别让“工会”管理这个家太尴尬!

　　工会在国企是职工的‘家’，在非公企业，职工们也要有他们的“家”，而且要更像个“家”。如何真正让以非公企业为主体的工会活起来？在长沙高新技术开发区，记者找到了答案，它们的秘诀就是努力让工会发挥“润滑剂”作用，助推园区经济发展。 　　工会干部的“角色冲突” 　　因为角色冲突，非公企业的工会想替职工说话可谓举步维艰：既是工会干部，又是企业雇员；既要为职工说话，又要顾虑自己的“饭碗”。然而，这样的现实并没有困惑住威胜集团的工会主席程立岩。程立岩告诉记者，非公企业职工最希望工会关注的问题有很多：如克扣拖欠工资、签订劳动合同、生活困难、社会保障等。但这些，在威胜都不用担心。威胜集团工会主席程立岩说：这个首先要得益于公司的董事会高层，对企业职工是它企业最宝贵资产的一个深刻理解，在威胜，我们的董事会主席从来都认为，企业的职工是我们企业最大的财富。 　　多年来，威胜始终坚持依法保护劳动者合法权益，集团劳动合同签约率100%，早在2003年，就在集团员工中实现“五险一金”劳动保障。“人文关怀”也在这家非公企业得到淋漓尽致的体现。以集团主席吉为先生个人出资500万元发起的“威胜集团员工