员工培训需求调查表模板2.doc

员工培训需求表各位同事为做好年度培训工作提升员工工作技能和培训满意度实现公司发展战略使培训工作真正体现员工所需公司所需办公室面向公司全体员工开展年度培训需求调查通过沟通了解大家对公司培训工作的看法实际需求建议和期望调查结果将为制订公司年度培训计划提供重要参考和依据调查问卷也为您表达您自己的建设性意见提供了机会您的意见将有助于实现您对培训的需求同时也会促进公司培训体系的改进与提高更重要的是您的积极参与将有助于公司培训的顺利实施为公司的发展奠定坚实的文化基础非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷感谢您对我们培训工作的支持和帮助一基本信息姓名部门岗位入职时间年月您认为公司对培训工作的重视程度如何非常重视比较重视一般不够重视很不重视您认为培训对于提升您的工作绩效促进个人职业发展能否起到实际帮助作用您是否愿意参加培训非常有帮助希望多组织各种培训有较大帮助乐意参加多少有点帮助会去听听有帮助但是没有时间参加基本没有什么帮助不会参加您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何非常迫切比较迫切有一些培训需求不是那么紧迫无所谓可有可无没有培训需求关于以下培训理念您比较认同哪些选项可同时选择三项以内培训很重要公司发展壮大应该逐步发展和完善培训体系帮助员工成长吸引和留住人才业绩最重要培训对员工而言是一种负担会占用到员工拜访客户的时间休息时间以公司业务特点而言外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点培训也不会有什么效果基本上公司招聘来的员工都是有经验的熟手已符合公司的要求不需要花大成本去进行培训主要依靠公司内部的培训力量就行让经验丰富的员工或经理来担任讲师他们熟悉公司的情况培训的费用和成本较高员工的流失会给企业带来损失其他看法目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样绰绰有余足够还可以不够非常不够您认为本部门内部关于产品知识行业和市场信息岗位工作技能的培训讨论分享是否充分非常充分充分还可以不够充分基本没有分享您目前的学习状态是经常主动学习有计划地持续进行偶尔会主动学习但没有计划性不能坚持有学习的念头或打算但没有时间有工作需要的时候才会针对需要学习很少有学习的念头以往参加的培训是自己主动提出领导指派公司要求自费学习培训对于你的个人技能工作绩效提升是否显现明显提稍有提升不明显基本无效鉴于公司的业务特点您认为最有效的培训方法是什么请选出您认为最有效的种邀请外部讲师到公司进行集中讲授安排受训人员到外部培训机构接受系统训练拓展训练建立网络学习平台由公司内部有经验的人员进行讲授第一部分培训认同度第二部分培训的组织和安排部门内部组织经验交流与分享讨论光碟视频等声像资料学习建立公司图书库供借阅其他您认为最有效的课堂教学方法是什么请选出您认为最有效的种课堂讲授案例分析模拟及角色扮演音像多媒体游戏竞赛研讨会其他您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大领导的重视程度员工的培训参与意识培训方式与手段培训时间的安排和时长培训内容的实用性培训组织与服务培训效果的跟进培训讲师的授课水平公司在安排培训时您倾向于选择哪种类型的讲师实战派知名企业专家有标杆企业经验学院派知名教授学者理论功底深厚知识渊博职业培训师丰富的授课技巧和经验咨询公司高级顾问丰富的项目经验本职位优秀员工对公司业务很了解其他以下讲师授课风格及特点您比较看重哪一点理论性强具有系统性及条理性实战性强丰富的案例辅助授课形式多样互动参与性强知识渊博引经据典娓娓道来语言风趣幽默气氛活跃激情澎湃有感染力和号召力其他假如鉴于您在某一领域的丰富经验您被推荐担任某一门课程的内部讲师您是否乐意非常乐意既可以锻炼自己又可以分享知识何乐而不为乐意但是没有经验希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训乐意但是没有时间做这个事情需要考虑一下不会担任您认为对于某一次课程来讲多长的时间您比较能接受一个小时二个小时三个小时半天无所谓看课程需要来定其他您认为培训时间安排在什么时候比较合适上班期间如周五下午小时工作日下班后小时周末天无所谓看课程需要来定其他您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的每周一次半月一次每月一次两月一次每季度一次半年一次每年一次其他您希望的培训地点是公司培训教室会议室公司外专业培训教室酒店多功能厅会议室无所谓其他您认为您目前需要培训是因为工作碰到瓶颈须改善方法提升技能突破现工作准备新知识技能挑战新目标突破常规改变现有观念或态度改善人际关系适应团队和公司环境您愿意选择的培训方式在职公司内部培训在职接受外部培训机构培训脱产一段时间专门培训函授其他关于通用技能的培训您认为哪种师资更有效公司内专门培训讲师公司内部各部门主管高校教师培训机构讲师社会成功人士公司内业务资深人员其它请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题增加专业知识提高综合素质提升实际业务能力转变思想改变态度你认为培训效果的评价哪些方式效果较为理想可多选与受培训者面谈问卷调查心得报告闭卷考试座谈会角色扮演受培训者直属主管或同事评价行为观察绩效考核其他您认为培训是否应纳入绩效考核要不要您认为下面哪些与培训有关的内容应纳入培训管理是否按时参加培训是否上完规定的培训课时是否完成规定的培训课程讲师是否准备有完整培训工具教材讲义等学员在培训过程的专注度和积极性在以下几个要素中您更关心的是培训组织与服务培训内容和教材培训时间的安排培训方式与手段培训讲师的水平对实际工作帮助程度培训时数的长短其他请说明您认为新进入公司的员工最急需哪些方面的培训公司简介企业历史公司文化商务礼仪办公行政制度薪酬福利工作流程人力资源管理制度如调薪晋升降职辞退离职休假等其它请注明您认为应如何开展对新进人员的培训人事部门单独进行人事部门与用人部门共同进行指定专门入职引导人其他近一年内您自己最希望接受的培训有哪些不超过项通用技能类专业知识类人力资源类财务计划类采购营销类生产管理类生产现场类管理技能类资格认证项目语言发展项目其他根据本部门员工在年上半年的业绩表现您认为本部门员工年下半年培训需求重点在于哪个方面岗位专业技能个人自我管理技能企业文化职业道德与素养职业生涯规划行业市场及产品信息人际关系及沟通技能通用基本技能其他作为管理者您认为您本人年下半年的培训需求重点在于哪个方面领导艺术管理理念沟通协调角色认知职业道德管理理论职业化人员岗位技能其他考虑到各部门岗位职能差异较大以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点以文字进行描述您认为本部门员工在岗位专业技能上需要进行哪些方面的培训请列举三项最紧迫的培训需求您本人在日常工作中经常遇到哪些问题或困难希望提升哪些方面的能力获得哪些方面的培训或支持第三部分培训需求信息有时候您认为公司培训难以吸引您是因为与工作时间经常冲突无法协调培训师水平不高与参加培训者无法形成有效的沟通无法满足自己实际的培训需求经常占用休息时间无法得到充分休息影响正常工作进行其他请说明请对现有培训项目评价整体培训效果优秀良好好一般差培训日程安排优秀良好好一般差培训准备工作优秀良好好一般差培训讲师总体评价优秀良好好一般差培训内容优秀良好好一般差培训过程控制优秀良好好一般差培训效果跟进优秀良好好一般差学员参与度优秀良好好一般差请说明培训对您的工作及您本人的发展的必要性培训对于帮助我做好工作非常重要非常同意比较同意同意不同意非常不同意培训是我跟上时代发展的良好方式非常同意比较同意同意不同意非常不同意总体上说我接受的培训不够非常同意比较同意同意不同意非常不同意培训对于我作为员工的发展很有帮助非常同意比较同意同意不同意非常不同意年您个人的定位与发展是怎样的规划如要掌握某种技能承担某种责任担任某种职务等其中需要公司提您本人在日常工作中经常遇到的问题或困难请举例说明列举希望提升哪些方面的能力您最希望参加以下的一项培训内容是人际关系与沟通技巧如何做一个好的管理者即管理培训专业技能培训如销售技能计算机技能写作技能语言技能谈判技能会计技能岗位专业技能等如何全面提高个人素质并有效进行个人管理其他请说明其他请说明供哪些支持和配合您对年度培训工作开展如培训体系课程实施培训流程等方面还有什么期望和建议附页以下为各类培训课程您可以将此写在您的培训需求调查表上通用技能类商务礼仪时间管理项目管理压力与情绪管理沟通技巧其它课程请说明专业知识类行业标准专利知识工艺知识实验操作其它课程请说明人力资源类有效招聘结构化面试技巧岗位分析绩效管理员工关系管理其它课程请说明财务计划类财务分析企业现金流管理与控制企业成本核算设计控制分析与削减财务报表分析与分析报告编写最新财税法规解析合理避税技巧其它课程请说明采购营销类供应商开发管理与评估物流与供应链管理高效物料管理与库存控制谈判技巧有效的销售技巧其它课程请说明生产管理类精益生产管理目视化管理品质管理交货期管理管理其它课程请说明生产现场类生产操作规程设备操作规程车间安全防护知识车间物料性质其它课程请说明管理技能类卓越领导魅力优秀主管的必备技能企业文化建设团队建设企业内部培训师其它课程请说明资格认证项目助理人力资源管理师会计师注册会计师现代物流师报关员外贸单证员报检员外销员内审员职业秘书其它课程请说明语言发展项目英文写作英语口语商务英语日语写作日语口语其他课程请说明