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创业计划书模板 一、执行总则 对于创业者来说，一个好的创业计划及商业计划书模型的摘要及总体部署是相当重要的，以下是创业计划书及商业计划书的一些执行总则： 1.创意背景和项目的简述 2.目标市场的描述和预测 3.竞争优势和劣势分析 4.团队概述及各自优势 5.预计能提供的利益 二、公司概述 1、公司的宗旨及企业文化 2、公司的名称、公司的结构及人员配置 3、公司经营理念及发展思路 4、公司经营策略 描述你的产品/服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。 5、相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。 6、公司设施 需要对计划中的公司设备详细加以描述。 录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。 提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。 三、产品与服务 在这里用简洁的方式，描述你的产品/服务；注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等； 1、产品优势 2、技术描述 3、独有技术简介 4、技术发展环境 四、市场分析 简要叙述你的公