创业计划书模板.docx

创业计划书模板附件三创业计划书样本这是你的创业计划书的封面有必要将你的有关信息在此标明大赛组委会不提倡对参赛作品进行豪华包装项目名称创业计划书年月日团队负责人姓名性别学号专业学校名称院系名称注意本创业计划书的版权归参赛者和大赛主承办方共同所有任何机构或个人使用参赛作品均需征得相关几方的书面同意第一章摘要摘要相当于一份计划书的点睛之笔如果没有好的摘要你的计划书也不会引起投资者的注意因此建议你要先编制一个摘要用它作为你全部计划的基本框架摘要不需要过长提取精华即可请简要叙述一下几点内容项目描述介绍项目的目的意义内容及运作方式等产品与服务陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂包括产品的竞争优势行业及市场行业历史与前景市场规模及增长趋势行业竞争对手及本公司竞争优势未来3年市场销售预测营销策略在价格促销建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性对销售人员的激励机制资金需求资金需求量用途使用计划拟出让股份投资者权利退出方式财务预测未来3年或5年的销售收入利润资产回报率等风险控制经营过程中可能出现的风险及拟采取的控制措施第二章综述看过摘要部分意向投资方已经对你的计划有了大概的了解那么接下来就要通过本章的综述展现给你的意向投资方一个鲜活的项目策划方案进一步从框架理念看到有充分依据的市场反馈需求的饱满的可行性计划书这样你的计划书就有了坚实的基础有了足够说服对方的份量切忌不要过于繁杂条理清晰强而有力即可一项目描述项目背景项目宗旨项目介绍二产品与服务1产品品种规划2研究与开发3未来产品和服务规划4实施阶段5服务与支持三行业与市场分析这一章是编写商业计划书最重要也是最困难的一章如果不重视对这一章的编写那么你的计划将成为最糟糕的计划在这一章中你要指出你在哪个行业领域市场领域岗位功能方面展开竞争市场特点与性质怎样你是如何划分市场格局的1市场介绍2目标市场3顾客购买准则4竞争对手分析四市场与销售1市场计划2销售策略3渠道销售与伙伴4销售周期5定价策略6市场联络展会广告宣传新闻发布会年度会议学术讨论会国际互联网促销等五营运组织设计1组织结构2团队成员岗位描述和要求3建立团队愿景使命和精神六实施进度计划1短期目标2中期目标3长期目标七财务计划1资金需求与使用计划2融资计划3损益预估表4现金流预测5资产负债预估表6盈亏平衡分析7投资回报率8投资收回年限八风险控制1政策风险2法律风险3竞争风险4亏损风险提示确信在你的商业计划书中已尽可能地回答了如下问题你的管理队伍拥有什么类型的业务经验2你的管理队伍中的成员有成功者吗3每位管理成员的动机是什么4你的公司和产品如何进入行业5在你所处的行业中成功的关键因素是什么6你如何判定行业的全部销售额和成长率7对你公司的利润影响最大的行业变化是什么8和其他公司相比你的公司有什么不同9为什么你的公司具有很高的成长潜力10你的项目为什么能成功11你所预期的产品生命周期是什么12是什么使你的公司和产品变得独特13当你的公司必须和更大的公司竞争时为什么你的公司会成功14你的竞争对手是谁15和你竞争对手相比你具有哪些优势16和你的竞争对手相比你如何在价格性能服务和保证方面和他们竞争17你的产品有哪些替代品18据你估计你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应19如果你计划取得市场份额你将如何行动20在你的营销计划中最关键的因素是什么21你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响22当你的产品服务成熟以后你的营销战略将怎样改变23你的顾客群体在统计上的特征是什么24你认为公司发展的瓶颈在哪里25你的供应商是谁他们经营的有多久了26你公司劳动力供应来自何处27可供投资人选择的退出方式是那些