新员工部门岗位培训.docx

新员工部门岗位培训（到职后第一周部门填写） 部门 新员工姓名 序号 培训内容 完成确认（负责人签名） 就职前培训 让本部门其他员工知道新员工的到来 准备好新员工办公场所.办公用品 准备好给新员工培训的部门内训资料 为新员工指定工作导师 1 经理代表全体部门员工欢迎新员工到来.介绍新员工认识本部门员工，参观公司 2 部门结构与功能介绍，部门内的特殊规定 3 新员工工作描述.职责要求，讨论新员工的第一项工作任务 4 派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一天的午餐。 5 一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估。设定下次绩效考核的时间（30天后） 谈话记录： 部门经理签名： 日期： 新员工岗位培训反馈表（到职后新员工一周内填写） 部门 新员工姓名 序号 内 容 评 价 1 你是否已了解部门的组织架构及部门功能？ 是□ 否□ 2 你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？ 是□ 否□ 3 你是否已熟悉公司办公大楼的分布情况？ 是□ 否□ 4 你是否已认识部门里所有的同事？ 是□ 否□ 5 你是否觉得部门岗位培训有效果？ 是□ 否□ 6 你今后在工作中遇到问题，是否