经营管理干部事迹材料.doc

1经营管理干部事迹材料男岁中共党员吉林省市第一水泥厂厂长兼党总支付书记同志一九八八年五月开始担任第一水泥厂厂长在十二年的任期内他率领全厂职工干部同心同德开拓进取心奋力拼搏企业连年盈利效益逐步提高生产能力由原设计能力的万吨提高到年产万吨固定资产由建厂初期的万元增加到万元累计生产水泥万吨累计实现利润万元累计实现税金约万元市第一水泥厂近年来各项经济技术指标在长春地区名列榜首同志为市为有企业的发展写下了光辉的篇章为市第一水泥厂的发展做出了突出贡献他的突出贡献和主要事迹有以下几个方面一高度重视生产设备管理质量管理十几年来在厂长的带领下的第一水泥厂先后进行了三次技术改造立窑扩径车间主要岗位均由微机控制他在设备改造上舍得花钱大胆采用新工艺新设备在他任职期间先后上了核子称钙铁分析仪超细破碎除尘设施等为产品产量的提高提供了保证对设备管理和产品质量衽严格控制对做出贡献的岗位技术人员进行重奖对违反操作规程发生重视设备管理和质量管理的意识市第一水泥厂的设备管理工作先后被省市建材系统评选为先进单位主要产品先后被省市评选为优质产品和用户信得过产品2二高度重视节能降耗不断提高经济效益市第一水泥厂远离矿山没有资源优势厂长紧紧抓住企业管理的各个环节狠抓节能降耗狠抓岗位工作经律依靠科学民主管理发挥了企业自身特有的优势在激烈的市场竞争中保证了企业的生存和发展据统计到目前为止市第一水泥厂的各种费用如煤耗电耗等都在全国同行业中居于领先水平这方面不但是采用了进相器变频器等先进设备更主要的是刘厂长在管理上把各种费用指标分解落实到了班级和个人头上做到了职工人人有指标个个管成本在各种原材料不断涨价的情况下有效的控制了成本增长算大帐算细帐把个人的经济收入同企业的经济效益有机的结合起来促进了企业经济效益的不断提高同时为了进一步降低生产成本减少矿石亏吨市第一水泥厂创办了河弯子石灰石股份有限公司为了消化剩余熟料扩大产品销售市场企业承担了黑龙江省加格达奇地区水泥厂机砖厂和老水泥厂为了降低包装成本组建了编织袋股份公司厂长的经营决策适应了市场经济发展的需要创造了国有企业在新形势下自我完善和发展的成功之路三言传身教重视培养和使用人才厂长在工作中重视言传身教清正廉洁勇于创新忘我工作把自己的全部精力都花在了企业的发展上他对职工讲要以厂为家他就以身作则一年天没有一个休息日就连三十也同职工们在一起他对干部讲要做好思想政治工作他就以身作则经常深入到车3间班组如开班组长老工人座谈会倾听工人对企业发展的建议和意见较好的发挥了共产党员的先锋模范作用得到了全厂职工干部的好评在培养人才和使用人才方面厂长在任期内先后从工人岗位选送工人去大专院校学习先后培养提拔中层以上干部十几人培养青年党员十几名这些同志都在企业的发展上做出了贡献四以人为本关心职工生活十几年来市第一水泥厂不断完善职工生活福利设施职工浴池倒班宿舍职工食堂越办越好企业按月开支职工没有后顾之忧企业的绿化工作文化体育活动和精神文明建设都比较突出得到厂内职工和社会上的一致好评五正确对待成绩和荣誉由于同志的精心管理市第一水泥厂的生产规模和经济实力提高得到了各级政府和党政领导的表扬奖励同志先后被评选为市优秀共产党员模范职工之友长春市劳动模范人大代表优秀经营管理者等并获得市长特别奖在成绩和荣誉面前他不骄不躁始终保持着一颗追赶国家先进的雄心进入年在同志领导下的市第一水泥厂和下属的两个水泥厂一个机砖分厂一个编织袋股份公司和一个石灰石股份公司都在负荷生产生产经营形势喜人充满着勃勃生机根据同志的工作业绩同意推荐参加国有企业优秀经营评选