固定资产管理制度(范本).doc

XXXX有限公司 固定资产管理制度 总则 　　第一条 为了加强固定资产的管理，掌握固定资产的构成与使用情况，确保公司财产不受损失，特制定本制度。 　　第二条 本制度适用于公司项下的所有固定资产。 　　第二篇 分工管理。　 第三条 为更好的利用固定资产，对固定资产实行归口管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、归口管理的原则，按固定资产的类别确定分工管理： 1、行政人事部作为固定资产的主管部门，指导固定资产使用部门应建立健全固定资产的明细账卡。 2、财务部作为固定资产账目的主管部门，必须定期对公司固定资产进行账实核查。 　 3、采购部负责固定资产采购。 　　4、使用部门对固定资产的保管、维护、安全完整负第一责任。 　　5、公司仪器仪表设备应指定专门部门和专门人员归口管理，并负责公司的仪器仪表的购置、修理和使用管理。 　　6、人事行政部负责公司交通车辆（不包括货运车辆）的保管、维护和使用管理；仓储物流部负责公司货运车辆的保管、维护和使用管理。 　　第三篇 主管部门及使用部门职责。 　　第四条 随时掌握固定资产的使用状况。 　　第五条 负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织清点盘查，保证账、卡、物三相符。 　　第六条 负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。 　　第七条 根据使用部门的使用情况，组织编制设备大中修维修计划，按期编报设备更新计划。 　　第八条 严肃财经纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。 　　第九条 各固定资产使用部门负责设备管理工作，应设置专职或兼职的设备管理员，所有设备都要明确使用、保管、维护的责任人。 　　第十条 严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁和安全使用。 　　第十一条 建立固定资产明细账，固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及总经理批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。 　　第十二条 根据主管部门的要求定期组织固定资产的盘点，做到账、卡、物三相符。 第四篇 固定资产购置、调拨转移、报废、清理管理。 第十三条 应经营需要，任何部门购置固定资产须对固定资产的购建、安装、修理和使用管理等应编制书面文件报送常委副总裁和总裁审批，由采购部门负责购置。 　　设备进入公司后，由质检部门和使用部门开箱检查、验收（如需安装的应组织安装），填制“固定资产使用单”报人事行政部。人事行政部根据“设备使用单”建立固定资产卡片，并通知使用单位。 第十四条 调拨及转移管理。 1、凡列入公司的固定资产未经公司主管领导和总经理书面允许，任何部门不得擅自调拨、转移、借出和出售。 　　公司内部设备的调拨与转移，必须通过人事行政部办理固定资产转移手续，同时由调出、调入部门的双方领导及经办人签字后，由财务部门办理转帐手续，并通知相关的会计进行账、卡交接。 　　2、公司对外的设备调拨和转移一般实行无偿价调拨方式。对外处理设备必须由主管部门提出处理价值，报常务副总裁和总裁签字方认可后，到财务办理相关手续。 　　3、未经人事行政部同意，各使用部门无权办理设备转移及处理，一经发现，