工商管理毕业调查报告.docx

工商管理毕业调查报告篇一工商企业管理是一门应用十分广泛的专业它的目标是培养能够掌握工商管理前沿理论和专业实用技能通过运用现代企业管理的方法和手段来进行经营决策和有效管理为学生今后进一步攻读工商管理类研究生奠定了坚实的基础随着知识经济时代的来临企业对专业工商管理人才越发显示出强劲的需求营销师会计师人力资源师项目经理等职位将成为未来企业人才竞争的焦点工商管理专业包括经济类学科与管理类学科是近几年比较热门的学科我于年月日对河南省宋庆龄基金会国际交流服务中心进行了企业调查总经理郑忆龙人力资源部王经理他向我介绍了河南省宋庆龄基金会国际交流服务中心员工的招聘录用及培训员工的福利等情况并借阅了河南省宋庆龄基金会国际交流服务中心员工手册和年度河南省宋庆龄基金会国际交流服务中心各部培训记录促成了这篇调查报告一工商管理专业简介工商企业管理专业是自学考试学科调整后产生的新专业这一专业的设置是为了培养在社会主义市场经济条件下从事工商业及其他各类企业管理方面工作的专门人才经过专业学习成绩合格者应系统地掌握现代管理理论有广泛的知识熟悉各类管理的基本技能和科学方法能够胜任企业管理工作工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面培养目标教学目标是培养优秀的涉外企业和机构的管理型人才该专业将培养学生系统掌握现代的管理理论知识和方法具备企业综合管理的基本素养和操作能力掌握良好的专业技能外语基础和与人们进行沟通与协作的能力培养学生具有较高人文素质和科学素质良好的学习能力应变能力适应能力创新能力和专业工作能力使学生具备发现分析和解决实际问题的才干培养要求工商企业管理专业主要学习管理学经济学和企业管理的基本理论和基本知识受到企业管理方法与技巧方面的基本训练具有分析和解决企业管理问题的基本能力毕业后具备的知识与能力掌握管理学经济学的基本原理和现代企业管理的基本理论基本知识掌握企业管理的定性定量分析方法具有较强的语言与文字表达人际沟通以及分析和解决企业管理工作和问题的基本能力熟悉我国企业管理的有关方针政策和法规以及国际企业管理的惯例与规则了解本学科的理论前沿和发展动态掌握文献检索资料查询的基本方法具有初步的科学研究和实际工作能力就业方向及就业前景之专业概述工商管理作为管理学的重要分支是一门应用性很强的学科它依据管理学经济学的基本理论研究如何运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策广义的工商管理包含的领域很多相关专业有人力资源管理财务管理市场营销旅游管理会计专业等就业方向一是国家和省市各级经济综合管理部门或行业管理部门二是以大中型工商企业为主的内资企业三是外资或涉外经营的工商企业以及国际的会计师事务所和其他类型的咨询服务等中介企业四是银行证券公司等各类金融机构五是在国内院校继续攻读硕士博士学位或到国外高校深造学习就业行业或部门的百分率国有企业录取研究生出国民营及私营企业其它中小学及其它教学单位部队其他事业单位高等学校机关医疗卫生单位科研设计单位金融单位下面在详细介绍工商管理类各个专业的情况工商管理应聘须知选择管理岗位对世界经济和科技信息要敏感迅速收集分析正确处理并及时作出相应的对策因此要求应聘管理职务的人员首先要具备较强的管理能力并具有运用现代管理手段进行管理的才能掌握电脑技术和网络技术在个人素质方面要具备较高的管理和组织协调能力以及规划能力和应变能力还要求有较好的自控能力二企业调查通过在校近三年的学习掌握了现代经营管理的基本知识基本理论此次参加学校组织的社会实践据所学的有关工商管理及企业人力资源管理的知识选择了河南省宋庆龄基金会国际交流服务中心为调查对象通过走访该企业的总经理郑忆龙和人力资源部经理查阅企业的员工手册及年度企业各部门培训记录写了这篇调查报告通过此次社会实践使我更深刻地认识到人力资源管理在企业中的重要性企业只有重视人力资源的管理才能有一支高素质的员工队伍才能取得良好的效益由于所学知识有限只能对工商管理专业学生在企业的就业情况和企业人力资源的部分进行分析因而无法做到全面的深层次的分析实习企业简介河南省宋庆龄基金会于年月日正式成立自成立以来秉承宋庆龄遗志发扬宋庆龄伟大精神遵循维护世界和平促进祖国统一关注民族未来三项宗旨在省委省政府的亲切关怀下在省委统战部的直接领导下在省民政厅的具体帮助下在中国宋庆龄基金会的指导下积极履行公益机构职能坚持开门办会工作方针紧扣时代发展主题自觉围绕党和政府工作大局以独特的工作视角发挥着公益组织的作用以青少年为主体开展国际民间交流海峡两岸互动互访活动在关爱未来实施资教助学医疗救助围绕少年儿童素质教育等方面多角度多形式地开展有益于少年儿童身心健康发展的各项活动在经济实体建设创新工作思路拓展工作领域增强机构影响力和综合实力等方面都取得了新的进展赢得了良好的社会声誉产生了积极的影响国家民政部于年授予河南省宋庆龄基金会全国先进民间组织光荣称号于年授予全国先进社会组织光荣称号河南省宋庆龄基金会国际公益文化交流服务中心是以和平统一未来三项宗旨为指导以促进文化交流为主旨的综合性公益性服务平台为两岸及国际友好交往提供优质高效的服务积极促进两岸及国际公益文化交流事业的发展河南省宋庆龄基金会国际公益文化交流服务中心自试运营以来先后承担了辛亥百年和谐中华豫台书画交流展台湾幼狮管乐团河南文化交流活动两岸书法绘画比赛美好人生祖孙情深两岸夏令营世界大学生赛艇挑战赛世界大学生中原文明讲堂等一系列公益活动的接待和会议任务酒店开业时间年月主楼高层客房总数间套调查经过此次企业调查我有计划的对企业的高层管理者基层员工及人力资源部都进行了走访询问并重点对工商管理的一个重要分支人力资源管理进行了总结和分析得出了一下几点见解员工的招聘和录用企业在员工的招聘和录用工作中将主动权掌握在自己手中通过严格的面试录用测验等企业在招聘员工时也向求职者全面客观的介绍企业情况企业所能为员工提供的培训晋升薪酬福利等使求职者能从这些信息中判断自己对所应聘的工作是否满意是否能胜任其职这一做法将有助于河南省宋庆龄基金会国际交流服务中心选择到更优秀的员工也有助于员工坚定其在企业长期工作和奋斗的信心增强企业的凝聚力重视员工的职业生涯计划满足员工个人发展需要河南省宋庆龄基金会国际公益文化交流服务中心从员工进店开始就指导员工确定自身的职业目标帮助其设计个人的成长计划并为员工提供适当的发展机会这样做减少了员工的流失提高了员工的满意感加强与员工沟通促使员工参与管理企业的成功离不开员工的创造性积极性的发挥作为服务第一线的员工他们比管理者更了解顾客的需求和要求更能发现工作中存在的问题为此河南省宋庆龄基金会国际交流服务中心为员工营造了一种和谐的大家庭气氛使员工能充分发表意见积极参与管理如总经理接待日等方式通过与员工双向沟通使企业管理者可以做出更优的决策此外管理者不仅加强与企业现有员工之间的沟通而且也要重视与跳槽员工的交流因为管理者认为这些员工往往比企业现有员工更能直接详实的指出经营管理中存在的问题通过深入了解员工跳槽的原因采取相应的措施以便更好解决企业经营管理中存在的问题宏运百货让员工参与管理进一步发挥了员工的主观能动性增强了员工的工作责任感使员工更清楚的了解管理人员的要求和期望更愿和管理人员合作做好服务工作关心员工的生活企业员工一般工作压力较大可自由支配的时间较少河南省宋庆龄基金会国际交流服务中心的管理者从生活上多关心员工为员工提供各种方便首先管理者应高度重视员工时间分配充分为员工减少压力生活方便然后会有很多机会参由各个部门举办的各项员工活动其次管理人员还对员工进行感情投入在节日员工生日的时候送上贺卡礼物等表示祝福如果员工家里有什么困难尽力提供支持与帮助解除了员工的后顾之忧建立合理的薪酬体系中心从员工的需要出发建立了一套完善的报酬体系它包括直接报酬间接报酬非金钱性报酬三方面内容直接报酬主要指企业为员工提供的工时工资加班费等间接报酬主要指员工的福利河南省宋庆龄基金会国际交流服务中心采用统一的方式为员工提供医疗保险养老金带薪假期等福利非金钱性报酬是企业管理人员认识到员工的需要是多方面的既有物质的需要又有精神的需要因而管理人员应适当的考虑员工的精神需要通过各种精神鼓励措施来激励员工如评选员工授予岗位能手称号等管理人员还应注意到不同的员工的精神满足是不同的并根据员工个人的差别有针对性的采用各种激励手段通过以上几方面的调查可以看出管理者是真正重视员工把员工放在首位切实把员工第一运用到企业的人力资源管理中正因为如此河南省宋庆龄基金会国际交流服务中心才能在激烈的人才竞争中吸引和留住优秀的员工使企业有一支稳定的高素质的员工队伍为宾客提供高效优质的服务得到各方朋友的肯定调查总结最近一项调查表明我国超过半数以上的企业处于中高度危机状态报告显示困扰我国企业的首要因素是人力资源危机有的被调查企业表示人力资源危机对其企业产生了严重影响在调查中发现企业中高层管理人员的意外离职有时会给企业带来巨大的损失因为他们熟悉本企业的运作模式拥有较为固定的客户群而且离职后只要不改换行业投奔的往往是原企业的竞争对手势必会给原企业的经营和发展带来较大的冲击通过对河南省宋庆龄基金会国际交流服务中心人力资源管理的调查或许能给那些处于危机状态下的中国企业带来些启示甚至是经验三结语经过了近三年的工商管理专业学习自己在企业管理知识方面得到了很大提高社会调查报告就是将学到的知识如何用来分析各种实际问题找到解决问题的办法的一个途径在调查相关企业时走访了主管部门有针对性的提问收集相关的材料力求做到准备充分有的放矢为调查报告内容的准确翔实打下基础调查访问的过程同时也锻炼了自己独立分析问题解决问题的能力让自己懂得了要了解一个事件的本质要通过现象看到更多的信息必须要全面了解事情的起因经过当然这也离不开相关单位的配合和指导教师的耐心指导通过写作调查报告加深了对理论知识的理解为以后学以致用提供了很好的帮助篇二在此次实习期间我利用闲暇时间和工作之余通过网络了解了当今社会对工商管理专业的人才需求状况以及当前社会中工商管理专业的就业前景同时我对家乡实习单位对工商管理专业的人才需求状况也进行了调查我从中了解到了自己与社会岗位的差距认识到了自身的不足同时这次调查也为我将来的就业提供了一定的参考依据具体从以下方面来展开了调查一工商管理概述工商管理作为管理学的重要分支是一门应用性很强的学科它依据管理学经济学的基本理论研究如何运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策广义的工商管理包含的领域很多下设的二级专业各具特色主要包括工商管理市场营销会计学财务管理人力资源管理物流管理运营管理管理学微观经济学宏观经济学管理信息系统统计学经济法等二工商管理专业就业前景及方向根据发达国家的经验当经济持续发展时社会对复合型工商管理人才的需求量将越来越大中国目前已有各类企业千万个左右由于加入企业对工商管理人才的需求将越来越大在世纪的知识经济时代中国所需各类管理人才将达万人据统计全国国有企业应该培训的现职和后备管理人员有万人非国有企业急需工商类管理人才约多万人政府及其他行业需工商管理类人才约万人合计大约需工商管理类专业人才为万左右根据教育部规划司统计信息处的资料目前普通高等学校合计有管理类学生约万人而工商管理类学生只有万人左右所占比重与需求严重失调我国开设工商管理专业教育起步较晚每年培养的工商管理专业毕业生才万人左右远远满足不了社会的需求在未来年内即年前我国将继续持管理人员数量大国的地位中国所需各类管理人员万人是中国就业人数较多的行业和热门职业从就业角度来说根据相关调查数据显示工商管理各个专业尽管设置和就业方向不同但从总体趋势上分析未来五年内各专业就业形势依然看好根据不同专业的培养方向的不同工商管理各个专业的毕业生的就业取向差别还是非常明显的大致说来工商管理毕业生主要有以下几个就业选择一一般传统管理类岗位由于专业性不太强在人才市场上没有经验或经验不足的工商管理类毕业生应聘一般传统管理类岗位将收到有技术背景并有一定管理经验的其他专业毕业生的有力冲击课堂上讲授的理论一般比较抽象必须结合工作实际才能发挥应有的功效企业一般会安排管理专业的新员工下基层接受相应的锻炼以积累进入管理层所需的经验这是一个过渡时期相应的薪酬标准也很低这样的现实可能与许多毕业生的职业期望值存在巨大的落差不少毕业生由于无法接受而选择离开二市场营销类岗位市场营销岗位市场需求量大入行要求低高端营销岗位收入丰厚使得无数求职者纷纷加入市场营销岗位的角逐现代商业社会经营与销售的好坏在相当大的程度上决定了企业的兴衰发展中的中国更需要有专门商品知识的营销人员相对于其他专业的从业人员来说工商管理的毕业生在与市场营销相关的市场管理和项目策划领域更能有出色的表现行业竞争加剧对销售人员的专业素质和专业技能要求越来越高专家建议毕业生和准毕业生们不妨根据自身的职业定位和兴趣爱好选择某一行业的某家领军公司切入深入研究该行业的销售模式销售渠道以及经典的营销案例等有目的地培养个人的心理承受能力人际沟通能力三人力资源管理类岗位目前国内大学没有专门开设人力资源管理专业而工商管理开设了该门专业课但是今年来国内企业对于人力资源管理人员的需求持续走高他们在企业外部战略和内部建设中发挥了巨大的作用一般大中型企业在企业内部都设立有人力资源部主管企业招聘员工培训绩效考核人事调度等相关事宜人力资源管理岗位的薪酬相对较高人力资源管理岗位的高级管理人员比一般管理人员更容易成长为职业经理人步入高职高薪的金领行列当然好的工作岗位竞争也非常激烈专家建议有志于从事人力资源管理工作的准毕业生们不妨善用学校的实习安排尽量争取到一些大企业的人力资源部见习熟悉招聘考核等日常工作流程以及一些简单而实用的工作技巧工作满一年的新人则可以考虑考取国家认可的助理人力资源管理师资格证书为个人的职业发展添砖加瓦四物流管理类岗位物流继物资资源人力资源之后素有有第三个利润源之称物流的职能是将产品由其生产地转到消费地从而创造地点效用物流管理的好坏直接影响到企业的产品服务质量和企业经济效益企业对压缩物流成本的诉求已转化成对物流管理人才的需求物流管理人才被列为类紧缺人才之一市场需求量超过万物流管理又分为企业内部物流管理和第三方物流公司物流管理两类这是个比较注重管理经验的岗位一般新人的待遇根据所服务的行业的不同而存在比较大的差异但是高级的物流作管理人员的薪酬水平明显高于其他一般的管理岗位物流管理岗位的特殊性要求从业人员具备一定的物流法律国际贸易等方面的专业知识对外语的要求也比较高独之秀职业顾问建议学有余力的准毕业还可以适当的参加一下全国报关员跟单员资格认证有利于熟悉物流作业流程和提高物流规划意识五出国或者考研与其他学科专业相比工商管理毕业生中出国和考研的比例并不高一方面管理类专业在发达国家也很热门留给外国留学生的空位相对较少因而导致工商管理类专业的毕业生出国深造受阻另一方面由于专业限制一般学校的要求申请人必须具备几年以上的管理经验才能报考而一般院校开设的进修课程收费又比较高这也是毕业选择先就业的主要原因此外主要从事企业文化体育交流活动的策划项目管理师帮助企业和个人进行管理咨询战略规划管理咨询师等其他工作岗位也是工商管理毕业生不错的就业选择具体来说可以进入以下部门从事工作一是国家和省市各级经济综合管理部门或行业管理部门二是以大中型工商企业为主的内资企业三是外资或涉外经营的工商企业以及国际的会计师事务所和其他类型的咨询服务等中介企业四是银行证券公司等各类金融机构三毕业生的就业情况就业行业或部门的百分率国有企业录取研究生出国民营及私营企业中小学及其它教学单位部队其他事业单位高等学校医疗卫生单位金融单位机关科研设计单位其它四经济社会发展与工商管理类人才的问题随着经济社会的发展工商管理类人才对企业和社会的发展发挥着越来越重要的作用社会对高质量的工商管理类人才的需求量也不断扩大然而由于高校没有根据市场对这类人才的需求进行专业的设置和招生导致了学生毕业后选择职业的盲目性高校对该专业的人才培养方面的经验缺乏和受到教师数量和质量的影响高校培养的该专业人才质量普遍不高受到在校教育方式的影响我国工商管理专业的培养普遍都只停留在书本和理论上对工商管理人才的实习教育不够导致工商管理类学生对所学的理论缺乏应用能力改善策略由于工商管理是一个应用要求比较高的管理科学在我国的企业的发展上有重要的作用要大力推动工商管理类人才的培养建设依据经济社会对管理类人才的需求状况合理科学地制定高校工商管理专业的设置和学生的招生计划在教学过程中学校要加强对学生对理论应用能力的培养不断联系和扩展学生的实习基地相关部门要着力建立和扩大工商管理类人才的就业渠道提高该类专业学生的就业率五中国农行对工商管理专业的人才需求情况随着经济社会的发展企事业单位对工商管理类的人才需求越来越高当然也包括金融机构在调查过程中我发现了目前中国农行主要招聘经济管理类的人才其中数财务管理会计专业的人才需求而工商管理类的人才需求主要是通过综合管理这一条件来选拔虽然工商管理专业的人才招的相对较少但在金融机构这方面对工商管理专业的人才还是有一定需求的六洱源县大理市的相关企业对工商管理专业的人才需求通过实地调查与查看网络资料相结合我发现了近几年来大理市洱源县对工商管理类的人才需求有所提高但不太明显例如洱源县的蝶泉乳业有限公司这家公司更偏向于招聘技术人员如市场销售人员生产工人等对经济类专业的人才需求很小表现为至多招几个管财务工作的会计人员七作为毕业生应具备的能力通过对工商管理专业的岗位调查我发现和了解了作为毕业生的我们与社会岗位存在的差距为了胜任今后的岗位要求我们必须具备以下能力掌握和熟悉管理学经济学的基本原理和现代企业管理的基本理论基本知识掌握企业管理的定性定量分析方法要具有较强的语言与文字表达人际沟通以及分析和解决企业管理工作问题的基本能力熟悉我国企业管理的有关方针政策和法规以及国际企业管理的惯例与规则了解本学科的理论前沿和发展动态掌握文献检索资料查询的基本方法具有初步的科学研究和实际工作能力八调查后的启发通过对工商管理专业的岗位调查我发现和了解了自己与社会岗位的差距也认识到了自身的不足在今后的学习中我会有针对性的学习努力培养自己的岗位素质具体从以下方面努力努力学好专业知识的同时也要积极参加社会实践活动开拓视野锻炼自我不仅要掌握专业知识利用课余时间多读课外书多了解专业以外的知识发现职业兴趣专业知识学起来也挺枯燥乏味把握好自己的位置以喜欢的心态来学好专业调查表明就业率相对来说还可以但我们毕竟没有到社会当中实过要成为精英当中的精英我们要搞好人际关系还有提高口才提高综合素质学好专业知识以前要学好怎样做人做好人是做好事情的充分条件篇三内容摘要随着现代制造技术的发展和企业间竞争的加剧制造企业的生存和发展面临着更加严峻的挑战优化企业生产物流系统降低企业物流成本进而提升企业的核心竞争力成为制造业迎接挑战和在市场竞争中取得有利地位的重要途径之一本调查报告阐述公司的经营情况以及存在的不足用人机制落后用工形式任人唯亲激励与约束机制不健全忽视劳动者的社会福利保障公司没有明确发展目标产品样式过于单一销售途径局限化我根据公司的市级情况结核市场需求提出以下建议关键词管理制度经营战略企业文化销售渠道公司经营情况调查一调研的基本情况深入公司经营发展状况和财务成果结合领导人的背景客观地分析了解企业的优势和劣势并对企业进行整体评价帮助企业准确掌握自身及竞争对手合作伙伴目标客户的信息情报提前制定应对措施主动调整发展战略年月我在有限公司进行了为期一个月的实践活动在活动期间我对这家公司的经营和管理进行了较深入的调查了解了其日常的运作状况及近几年的发展情况这次调查以问卷访谈查阅资料等方式进行共下发了份问卷回收有效问卷份采访了包括销售部经理在内的管理人员共人查阅了该公司最近三年产品开发与销售人力资源管理等方面的档案资料南京公司成立于年该公司系高科技民营企业专业从事制冷机电设备的研究与生产各类冷库暖通工程以及净化室的设计安装中央空调及末端设备的维护保养同时可根据客户要求定制各种工作台清洗箱推车等不锈钢制品通过多年的经营已建立了较为完善的供销体系拥有了较为稳定的顾客群体树立了良好的商业信誉这些成功与其经营者的管理方式及理念是分不开的根据该公司的管理情况现将调查报告如下一有限公司的基本情况一产品开发情况拥有自己的制冷产品有限公司拥有自己独立的产品品种有大类大小型号有种主要有医药冷库恒温冷库速冻冷库冷藏冷库冰冻冷库低温冷库等几大类品种齐全各种冷库设备体系完整在开发和销售方面渠道流通大消费者选择层面广产品性能价格合理开创研发新产品有限公司每三年更新研发新产品在老产品的基础上开创研发产品新的性能和使用价值该公司在产品的开创和研发方面尤其重视每年收益的会拿来研发新的制冷产品这不仅提高了该公司产品的性能更能跟进科技增长的步伐增加公司产品销售的宽度从而用研发的新产品赢得广大消费者的认可二产品销售情况以优质的商品专业的服务提高销售该公司具有的技术先进的设备专业的人才严格的管理良好的服务公司产品在产品性能细致精确高效节能灵活设计环境保护等方面具有一定优势奉行恪守诚信致富思源创造组织目标与人人目标双实现的企业文化的企业宗旨有限公司通过其专业人员队伍根据不同的顾客需求提供相应的商品并给予详尽的使用方法的指导在顾客中树立起了良好的企业形象赢得了商家和厂家的好评有的厂家直接要求有限公司作在南京的代理全权负责其产品的销售及安装而有长期业务关系的商家与有限公司签定了供销合同由有限公司提供其所需的全部制冷商品供销一体化由此减少了库存较低了成本有限公司在销售安装提供优质服务等方面也有显著的成功该公司根据不同时期的销售情况及各商家的订单制定相应的采购计划使库存量控制在一定的范围内并将自己的采购区域缩小至省内避免了远距离采购减少了运输成本即使临时有大量订单也可以较快的完成顾客要求的安装降低成本的同时也使其商品价格具有更大的竞争力使销售渠道拓宽取得优秀的销售成果三人力资源管理情况在有限公司人力资源情况主要表现是人员结构方面合理有限公司能根据企业自身的经营特点及业务需求结合员工不同的素质和工作经验合理的进行人员配置使员工都能各司其职在减少了劳动力成本的同时使该公司的人力资源发挥了的功效负责销售安装方面的人员在接受业务后会及时到指定的地点集合人员给顾客安装制冷设备公司方面人员各司其职负责各自负责的领域互助互惠使得公司运作正常发展迅速四生产经营管理产品的质量管理有限公司在产品的质量管理方面做的也很完整产品的质量决定了产品的生命力一个公司的质量管理水平决定了公司在市场中的竞争力为保证本公司质量管理工作的顺利开展并能及时发现问题迅速处理以确保及提高产品质量使之符合管理及市场的需要所以该公司在产品质量管理方面双面把关面面俱到公司还设立了一套齐全的质量管理程序在产品的质量安全方面有充分保证产品的经营管理在产品经营管理方面该公司严格遵守在经营企业时要顾及民主性合理性职能化的推进公司全体与各个职员间是否协调公司与社会是否协调等原则现在大多企业在初具规模时想到的都是如何快速发展如何快速壮大企业实现国际化企业实现现代化企业实现信息化企业实现多元化企业上市等等陈词已成为他们的发展目标或手段企业发展有远大的理想与目标固然可喜可贺然一着不慎全盘皆输企业在追求快速发展时倒闭破产严重不景气的企业举不胜举有限公司谨遵在经营企业时的种种上述心理严格执行经营管理制度在生产销售安装方面做到有有原则有想法二调研中发现的问题一用人机制落后用工形式任人唯亲该公司三分之一以上的员工直接或间接的与业主存在着亲属关系二激励与约束机制不健全在对该公司的调查中发现有些员工无法在工作上获得满足感或成就感个别员工自身潜力有待发掘有多大的本事用在多大的地方没有绝对体现导致员工在完成工作的难易程度不具体找不到在工作上的重心以至于在工作上找不到满足感久而久之造成了该公司人才的流失严重的现状美国心理学家赫茨伯格通过对美国多个工商机构的工作人员进行调查研究发现影响人们工作情况和积极性的因素分为两类保健因素和激励因素保健因素是指与工作环境或工作条件有关的一些因素它的缺乏可使职工产业较大的不满情绪甚至会引起怠工和辞职激励因素是指与工作内容紧密联系的一些因素如工作本身的挑战性职业上的成长与发展工作的责任与权限等它可以使人对工作产生较大的满意感并对人的积极性有很大的激励作用使员工产生持久充分的工作满意感极大地调动员工的工作积极性根据这些理论并结合该公司的现状表明了该公司在激励和约束机制上仍有待加强三忽视劳动者的社会福利保障经过对该公司员工的调查该公司仅给不到三分之一的员工办理了社会保险业主只顾自身利益和短期利益而没有考虑员工的利益和企业的长远发展使企业员工缺乏安全感容易造成企业人才流失使企业的发展受到阻碍四公司没有明确发展目标在有限公司实习过程中发现其决策程序较粗糙决策所需信息中相当程度仍使用以供销人员为主体的偶遇式的市场信息收集方式信息的收集处理利用并无规范的规则决策信息预测行情的准确度较差且满足于现状也使这家公司的发展目标不明确导致自身发展受限五产品样式过于单一销售途径局限化该公司在生产产品方面只遵循以往的老式产品的样式没有紧跟时代步伐开创新的不同种类的样式的制冷产品这样只会导致局限自己销售范围达不到消费者的满意程度在销售方面只局限于省内或在一个小范围内达不到敢于走出去的思想这种销售方式只会局限于公司发展的脚步不利于公司大的更好的发展三解决问题的建议一建立健全规范的管理制度企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动同须遵守的规定和准则的总称管理制度的规范性能更好地发挥企业管理职能能提高企业的工作效率能增强企业在市场的竞争力因而要建立健全企业的管理制度才能更好的发展公司二建立公平的用人制度要打破旧的用人方式实行竞争上岗同时完善激励制度与约束机制才能在员工中营造一种学先进争先进弘扬正气的氛围真正调动起员工的工作热情和积极性还要鼓励员工学习钻研业务诚实敬业工作争取为企业建功立业在这基础上还必须注意社会保障体系的建立为员工解除后顾之忧三制定适当的经营战略经营战略是企业面对激烈变化严峻挑战的环境为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划它可以为企业确定一项经营理念提供特定的准则使企业在探寻经营机会时有所依据弥补企业目标不足为企业提供必要的决策规划同时要树立风险意识增强风险抵御能力减少决策失误四建立企业独特的企业文化企业文化是企业的灵魂是推动企业发展的不竭动力它包含了一个企业的经营哲学价值观念企业精神企业道德团体意识企业形象和企业制度企业文化可以使企业员工明确的价值取向和行动目标同时可以增加团体的凝聚力并为员工创造良好的环境五改进产品单一化增加产品销售渠道产品是一个公司的决胜关键产品单一只会被社会淘汰被消费者摈弃因此改进产品使之多样化才会有利于公司的发展而增加销售渠道才真正给公司开了一扇大门公司的发展离不开销售这一环节销售渠道的局限只会使公司止步不前因此增加产品销售渠道才会更好的发展公司在激励与约束机制劳动者的社会福利保障发展目标明确改进产品等方面确定良好的解决战略才能更好的发展公司使公司在壮大自己方面更有把握和决胜因素四结语在有限公司实习的这段时间透过这家私营企业经营和发展的过程也让我认识到私营企业对社会主义市场经济的贡献是巨大的体现在以下几个方面一纳税额逐年增加二交费未减企业除了需要交纳国家征收的各种税以外还要交纳各管理部门各种组织收的费用在企业的交费金额基本保持不变的情况下这表明了企业的交费负担没有减轻三就业贡献大私营企业雇用的工人中有相当一部分是下岗职工和农民工四参与国有企业改革私营经济的发展也有效地推进了国有企业改革当然我也发现了目前普遍存在于私营企业中的一些问题如企业之间的拖欠日益严重企业纠纷解决机制不完善政企关系不协调市场成本增长过快融资渠道不畅等解决这些问题需要政府充分发挥其职能不断改善经营环境同时以立法和法规加以约束还须企业改进经营管理方式改善企业与企业企业与政府之间的关系通过这些努力才能更快更好地发展私营企业促进社会主义市场经济的繁荣通过这次实习让我学到许多课本学不到的东西懂得了私营企业发展的不易为以后工作打下了坚实的基础让我可以更早更好地进入和适应这个社会同时通过此次社会实践调查也让我明白当代中国现代企业的发展机遇与挑战并存为此作为一名即将毕业的大学生我们肩负着时代的使命我们必须不断提高自身综合素质为中国的发展强大做准备为服务社会做准备参考文献邵泽利企业管理创新的现状和措施现代营销学苑版年期王莉莉国内外有关企业管理创新问题及其新概念探究产业与科技论坛年期芮艳红企业管理创新的思路与对策科技与企业年期杨开元加强企业经营管理创新的思考科技致富向导年期张凯浅谈企业经营管理创新现代经济信息年期