《卓越执行》有感1500字范文.docx

读《卓越执行》有感1500字范文 《卓越执行》是一部将企业、经理和员工之间缺乏执行力的根源，全面陈述的一本经典著作。该书着重系统的分析了组织间的执行力，而非个人执行力，执行力是什么？执行力缺失的原因在哪里？如何构建一个执行体系和强化执行力的方法，该著作为企业管理者提供了一个可以实际落实的执行体系。 随着信息化时代的高速发展。网络覆盖面积的扩大。企业也随之不断进步，而企业人的思维也在不断转变，为了让自己的企业能够踏上信息化的高速路并且稳定而持续的发展，越来越多的管理者将管理的重点放在执行力上。因为执行力是落实企业计划的关键所在。而作为一位销售经理的我，在拜读这本《卓越执行》的著作之后，也从中受益匪浅。 首先，什么是执行力？就个人而言，是把想干的事情按质量按期限成功完成的能力。个人执行力的强弱取决于个人能力以及工作态度，能力是基础，态度是关键，所以，提升个人执行力的方法就是加强学习，加强实践提升个人能力，其次是端正工作态度。而对于企业来说，执行力就是把长期战略目标步步落实的能力，企业的成功离不开好的执行力，特别是当企业的战略目标以及战略方向确定的情况下，执行力的落实就变得尤为关键。 再来是调动工作积极性，上下达成共识，举一个例子，如果你想要开一间体育用品加工厂，那么先不要去要求员工收集材料也不要去分配任务，首先要做的是激发他们对于体育行业的热爱，这个例子就具备两层意思，一是激发兴趣，提高生产力；二是拥有共同的目标与员工达成共识。只有在获得更多认同感的情况下，团队的执行力才会有所提升，员工才会心甘情愿的做事。 始终跟进工作计划，要确保最终目标的完成，离不开一步一步计划的落实，但是，在落实计划的过程中，难免不会出现偷懒，懈怠，工作出现偏差的情况，因此，跟进落实，以及误差修正就显得尤为重要，往小说能够节约大量时间，往大说能够避免返工及重大失误的发生。 最后总结，提高执行力的本质是让企业赚取利润，而利润从何而来，则是由企业员工发挥自己的价值。透过现象看本质。员工的工作能力，工作态度是决定一个企业深度以及高度的关键。 通过对《卓越执行》的涉猎，结合书中的问题以及实际操作。将其落实到自身。从中不难发现，我作为一位销售经理所缺失的两样关键能力。 对于完成工作缺乏创新性：工作的时间久了，对于业务知识和产品结构也有相当的了解，这就使得我产生了一定的工作麻痹性，逐渐变成机械化的工作模式，缺乏了思考和创新，在这高速发展的时代，停滞不前就是在退步。 缺乏对新产品学习的积极性和自觉性：社会的高速发展，导致人类工作节奏，生活节奏都在不断加快，因此，新