设备管理内容.doc

设备管理内容设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备并分别制订具体考核标准各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标即考核设备的综合完好率专业部门要分别制订出年季月度设备综合完好率指标并层层分解逐级落实到岗位设备润滑管理一对设备润滑管理工作的要求1各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作厂矿或车间机动科组设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作修理车间工段设润滑班或润滑工负责设备润滑工作2每台设备都必须制订完善的设备润滑五定图表和要求并认真执行3各厂矿要认真执行设备用油三清洁油桶油具加油点保证润滑油脂的清洁和油路畅通防止堵塞4对大型特殊专用设备用油要坚持定期分析化验制度5润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作6认真做到废油的回收管理工作二润滑五定图表的制订执行和修改1厂矿生产设备润滑五定图表必须逐台制订和使用维护规程同时发至岗位2设备润滑五定图表的内容是定点规定润滑部位名称及加油点数定质规定每个加油点润滑油脂牌号定时规定加换油时间定量规定每次加换油数量定人规定每个加换油点的负责人3岗位操作及维护