旅游创新发展的五条思路前面我们对国内旅游市场的营销环境和产业趋势做了分析对旅游营销的思维变革也做了一些初步探讨那么针对广大中小旅行社的实际情况旅游创新发展之路到底该怎么走呢下面我从营销策划的角度提几条思路给大家作为参考不过需要说明的是由于我并没有从事过旅行社的实际工作而且由于时间关系也没有针对不同地区的不同旅行社进行深入细致的市场调查所以我提的营销思路只是一种方向性的建议还需要大家结合市场实际进行仔细辨析战略思维从追求规模到创造绩效我这里讲企业发展的战略思维要从追求规模变为创造绩效并不意味着企业规模不重要事实上规模越大意味着你的市场份额越大但是对于广大的中小旅行社而言走规模扩张之路有两个问题一是市场的可行性前面我们做了分析国内旅行社的标杆企业上海春秋的市场成功主要就是依靠规模优势我们承认王正华先生确实很厉害很聪明不过有一点不要忽视那就是上海春秋所处的独特的城市区位优势对于旅游业来说无论景区宾馆还是旅行社区位优势都是非常重要的假如上海春秋地处大西北我想王正华先生再厉害恐怕也难以做到现在的规模所以上海春秋这种全面扩张规模的企业发展之路对于国内大多数中小旅行社来说我认为是走不通的二是规模的有