本科毕业论文—企业管理绩效工资的战略意义及注意事项.docx

目 录 引言二、绩效工资的涵义与特征 三、绩效工资的优缺点 （一）优点 （二）缺点 四、企业决策层在建立绩效管理系统时应该包括五个内容 （一）明确公司战略 （二）保持组织协同。 （三）培育支持绩效管理的企业文化 （四）建立绩效管理系统，落实责任机制。 （五） 企业在经营管理中如何应用绩效工资管理 五、企业在利用绩效工资方面需要注意的事项 （一）、要引导企业更加注重资本使用效率,提高发展质量。 （二）、要引导企业更加注重做强主业，调整优化结构。 （三）、要引导企业更加注重风险防控，实现平稳较快发展 （四）、要引导企业更加注重可持续发展，增强国际竞争力 六、结论 谈谈企业管理绩效工资的战略意义及注意事项 【摘要】1978年改革开放后, 中国经济取得了举世瞩目的快速增长。全球化是一把双刃剑，给企业带来了国际化市场竞争的机遇与挑战。这些机遇与挑战要求企业的经营者们更加关注战略执行的有效实施。其中绩效工资作为一种新型激励创新制度，被许多理论者和实践者所推崇。绩效工资是指依据个人或组织工作绩效,在对个人或组织工作绩效评估的基础上而发放工资的一种工资制