试用转正业务流程.doc

企业运营管理系列 试用期转正管理流程 人力资源管理 管理咨询小家 2019/9/11 试用转正工作流程图 单位名称 行政及人力资源部 流程名称 试用转正工作流程 层 次 3 任务概要 员工试用转正工作 单位 总经理 分管领导 行政及人力资源部 用人部门 员工 节点 A B C D E 试用转正工作标准 任务名称 节点 任务程序、重点及标准 时限 相关资料 发出录用通知 程序 《录用通知书》 行政及人力资源部确定录用人员 1个工作日 行政及人力资源部拟定录用通知 1个工作日 C2 对录用人员发出录用通知 即时 E2 员工接到通知后报到 即时 重点 发出通知 标准 及时 试用 程序 《员工登记表》 行政及人力资源部向员工发出通知 即时 相关部门进行岗前培训和员工试用工作准备 1个工作日 C3 试用员工办理入手续，并到所在部门报到 即时 C4 对员工进行岗前培训、参见、介绍企业的相关情况 1个工作日 D4 试用员工进入各自部门开始试用工作 1-3个月 重点 工作试用 标准 按计划完成 转正考核 程序 《员工转正评定审批表》 D6 员工试用期满，由所在部门进行工作评议 1个工作日 C6 由行政及人力资源部对试用员工的工作进行审核 2个工作日 结合评议、审核结果进行转正考核 2个工作日 A6 考核结果报上级领导审批 即时 重点 对员工的评议考核 标准 结果真实有效 员工转正 程序 《员工转正通知书》 C8 行政及人力资源部向相关用人部门发出员工转正通知单 1个工作日 D8 相关用人部门接收员工转正通知单，并签字 即时 转正人员开始享受正式员工的待遇 随时 重点 员工转正手续的办理 标准 各项手续办理及时 试用转正制度 节选公司《人力资源管理制度》第三章招聘与配置管理第二节聘用管理 7．试用 7.1试用期规定 7.1.1公司对新员工实行试用期和期满考核制度,试用期为一至六个月，在试用期内，将依据员工业绩和各方面的综合表现，由部门/单位负责人决定新员工是否能提前转正、按期转正、延期转正或解除劳动合同（或协议）； 7.1.2 新入职人员如果试用期内确实感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应，如新入职人员在试用期间的工作表现无法达到要求，公司可终止对其试用； 7.1.3 试用期内，新入职人员因故请假，其试用期相应顺延；若假期累计超过7个工