岗位名称
班组长
岗位编号
所在部门
生产部
岗位分析日期
直接上级
车间主任
职务代理人
无
直接下级
班组员工
代理权限
□工作 □费用 □人事
职 位 描 述
完成本班组生产任务,组织实施本班组生产计划;产品品管管控工作;对生产设备、工作环境、安全生产进行管理,确保生产顺利进行;改进生产流程环节,节约成本,创造更大效益;负责本班组日常管理事务。
职 责 与 任 务
1、组织实施生产计划,按时、按量、按质完成生产计划任务。
2、生产过程中异常信息的反馈。
3、定期与不定期对生产各项数据及异常事件进行定性定量分析。
4、严格要求本班组员工按照生产工艺、作业标准生产,保证产品质量。
5、配合质检人员对各个生产环节的产品进行检验并对不合格品进行分析与处理。
6、对生产设备、工作环境、安全生产进行监控,确保生产顺利进行。
7、执行现场管理规定,做好现场维护,确保6S管理的有效执行。
8、对生产现场存在的问题提出改进建议并协助处理。
9、改善各项生产流程,加强对物料损耗、物料定额的分析与控制,注意生产成本节约。
10、配合设备技术人员对生产设备进行维护与改造,提高生产效率。
11、加强自身管理与技术的学习,努力改进管理方法。
12、负责对本班组员工操作规程与技术的培训。
13、指导、监督、检查所属员工的各项工作。
14、做好本班组人员配置计划,协助行政部做好员工考勤、培训、考核等一系列人力资源管理工作。
15、协调本班组员工各种劳动关系,对员工生产行为进行监督与管理,执行公司奖惩办法。
16、完成上级交办的其他工作任务。
工 作 权 限
工作权限
---本班组日常事务的处理权
---对本班组各工序质量的检查权
---对