制一课(放电职位说明书
岗位名称
制一课放电副组长
岗位编号
待定
所在部门
生产制一课
岗位定员
1人
直接上级
组长
工资等级
待定
直接下级
员工
薪酬类型
月薪/日薪
晋升方向
课长
所辖人员
28人
职务代理
课长/技师
核 准 人
部门负责人姓名
本职: 按照课助安排对员工的工作分配,技能的培训、日常管理
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:按生产计划分配员工工作,确保计划按期完成,有异常及时反馈
工作
任务
对PMC下达计划工单的电极及治具的进度跟进工作;
查询计划工单的进度,跟催上个部门的工单;
对本组员工的工作进的了解;
如有异常订单及时向上级反馈.
职
责
二
职责表述: 负责本组培训、早会、技术指导的工作任务
工作
任务
定期开展本组的技能培训及其不良的原因分析;
定期早会宣导前一天的不良原因分析及异常工单注意事项;
现场对员工的技能指导,讲解工单的加工方法及注意事项。
职
责
三
职责表述: 配合课助处理当天返修、烧焊及不良异常
工作
任务
课助分配到本组不良返修要及时处理,有异常时及时上报给课助.
员工加工中出现异常时,要及时给出处理结果及分析原因.
现场异常现场解决.
职
责
四
职责表述: 负责本组每日5S执行情况
工作
任务
每天在下班时检查本组内的5S状况,机台设备的保养.
职
责
五
职责表述: 对没有在计划内工单的电极与治具工单的跟催
工作
任务
对没有在计划内工单电极进行查询及跟催
有异常的电极工单及时上报给课助.
对没有下电极的订单及时反馈给工程技术部.
职
责
六
职责表述: 对夜班的工作安排
工作
任务
在白夜班交接后要对夜班代理人再次交接清楚所要加工的工单及注意事项。
职责七
职责表述:完成上级交办的其他任务
权力:
1.对本级招聘新进员工的考核权.
2.对本组员工出勤的监督权.
3.对本组员工培训工作的执行权.
4.对本组员工的调配,奖惩和考核评价建设权.
5.对本组员工的工作有监督、检查权.
6.对本组员工的工作有裁决权.
工作协作关系:
内部协调关系
总经理、总监、公司各部门
外部协调关系
任职资格:
性 别
男
年 龄
23-28岁
教育水