【年度工作总结】总务处2009年度工作总结

总务处2009年度工作总结 在过去的一年里，总务处的工作在学校党政的正确领导和大力支持下，全体工作人员紧紧围绕我校创建“四星”级中等职业学校的总体发展构想 ，全面落实学校年初工作计划精神内容，结合后勤工作实际情况，本着以服务于教学为中心，以保质保量完成好本职工作为重点，团结一心、奋发拼搏、无私奉献。急教学一线之所急，需教学一线之所需，与时俱进，科学有序地完成了各项任务。 一、 完善管理，狠抓职工队伍建设 后勤工作对一个学校来说是一个非常重要的部门，他管理的好坏直接影响着全校其他部门工作的进展。为了更好的发挥好后勤为“教学服务”，向管理要质量，向管理要效益，我们特别在管理上狠下功夫，采取一系列管理措施，以保障全校各项工作的顺利进行。首先，进一步完善各项管理制度，强化管理。在原有建立的后勤各班组管理制度基础上作了进一步的修订和补充，按照责、权、利相统一的原则，建立业绩考核制度。针对后勤的不同工种建立不同的考核制度。使各职工明确自己的岗位职责和工作目标，以便更好的完成自己的工作任务，也便于领导的直接管理，提高工作效率。其次，狠抓职工队伍建设。在教职工中进行广泛深入的宣传教育，以科学发展观和十七大精神为指导，按照学校创建“四星”职业学校的总体目标，开展创建活动的要求，对职工进行“科学发展观”思想教育，认清学校发展形势的机遇与挑战，使每个职工心中有目标、明确自己的工作任务、切实转变观念、稳定队伍、提高工作质量。 二、围绕学校四星创建，积极的开展各项工作 在过去的半年里，后勤全体职工紧紧围绕学校的总体发展构想，尽职尽责的完成自己的工作任务，鉴于后勤工作多而杂，我从以下几方面向领导作以汇报。 1、南校区实训基地大楼的新建 为创建省“四星”级中等职业学校的需要，我校站在学校持续发展的高度，决定在我校南校区内新建一座9390平方米的综合实训大楼，我们总务处紧紧围绕学校的战略部署，今年初就开始着手筹划，从项目立项到勘探、设计；从图纸审核到招标、消防手续的办理等等，使实训大楼的施工按照学校的计划顺利进行，确保了教学仪器设备按时搬迁到新的实训大楼，确保了“四星”级职业学校的现场验收。 2、完成学校“计算机技术及应用”专业与“电子技术应用”专业的设备谈判、招标、采购，保证两个专业的通过 今年五月份是专家组对我校的计算机专业和电子技术两个省示范专业的验收，我们从四月份起就做好实验设备采购的准备工作。由资料收集到招标；从设备的采购到验收；从设备的进场到实验室的调整以及验收资料的准备、完善等等，由于我们的工作扎实，我校的两个示范专业顺利地通过省专家组的评审。 3、校园的靓化改造 今年是我校发展跨越式发展的难得机遇，为了把握学校的前所未有的时机，我校紧紧抓住发展的主题，千方百计地筹措资金对校园的景观绿化进行升级改造，大力提升学校的校园文化，打造新型的和谐的校园。 春季开学后，我校就着手改善我校的办学、办公条件，由学校领导亲自带队考察，从苏州购回一批办公用品，添置了几百张钢制新课桌凳；淘汰了旧的广播系统，添置了新的自动广播系统，为重点位置的实验室设备安全，学校在科技楼安装了闭路监控设备等。 暑假期间，我校为全面提升我校的校园景观素养，新建了300M塑胶环形跑道；升旗广场及道路景观设施建设；男女学生公寓的修缮与改造；学生食堂、浴室、教学楼、科技楼的屋面防水工程的维修；学校围墙的粉刷；实验实训室的粉刷修缮等，显示了我校领导高瞻远瞩，放眼未来，把握发展主题，为学校的发展注入新的活力。 4、校园绿化与南校区创建市园林式单位 2009年初，原黎城中学划归为校，为了给学校南校区的师生创造一个良好的工作和学习的环境，学校从春季开始就投到南校区的校园绿化工作中去，虽然今年五月份学校在南区校园内新建了一座近万米综合实训大楼，由于实训大楼的施工，给南校区的创建带来不少的困难，我们总务处想方设法，合理调度，科学施工，精心养护，使南校区的校容校貌涣然一新，我校南校区的市园林式单位的申报已经通过县市初审，为提升学校的声誉再锦上添花。 今年我校为创建省“四星”级学校，在校园绿化方面化下大决心狠抓建设与维护，因为校园整改力度较大，地域广阔，施工队伍多，建设时间紧迫，使学校的绿化工作遇到前所未有的困难，学校领导及时对局面进行有效控制，我们总务处的关人员经常是顶着烈日工作，披星戴月，废寝忘食，在全校师生放假期间，我们天天坚守在自己的岗位上，让我们校园始终瑰丽无比。学校今年虽然经费紧张，但还是投入校园绿化数十万元，成功的完成了树木的移挪、花莆的新建、扩建工作，成活率达98%。 三、日常维修工作与日常管理工作 1、日常维修工作 学校设备及设施维修方面的工作。 坚持“以人为本”的原则，发挥维修人员的主观能动性，提高工作效率，节约维修成本，降低维修率。为了能及时发现各种维修隐患，我们定期进行巡回检查，以使当天发现的问题当天进行处理，及时反馈维修信息。在维修人员少，任务重的情况下，维修人员克服实际存在的困难，利用业余时间保质保量的、尽职尽责的完成各项维修任务。由于我校“四星”创建和校园维修改造，电工岗位的交接等，造成了电路维修的任务比较重，电工人员经常加班加点。确保了学校工作的正常运转。并尽可能地排除解决教职工的维修难题，做好学校的水电费的抄表、计算、和非校用户的水电费收取工作。 2、材料保管与发放工作。 对学校资金缩减的状况，我们在材料采购上，根据各部各科室上报所需办公用品，按需采购，质比三家，价比三家，确保所购物资的最佳质量和最低价位，减少库存积压的用品，使资金得到有效的利用。完成开学初的一切办公用品的发放工作，对各科室所请购的各项物品进行认真的审核评议，根据申请单和计划价格保质保量的采购，如果总务处对购买的物品质量和要求把握不大的情况下，派专人全程跟踪服务，确保了教学工作的正常进行。 3、财务工作 财