公司座谈会策划实施方案.docx

公司座谈会策划实施方案公司座谈会策划实施方案一活动背景及主旨为进一步落实分公司所制定的战略目标在总结今年工作的基础上规划好明年的工作分公司决定全公司开展一次座谈会活动要求分公司广大员工要立足本职岗位工作发挥自己的聪明才智和主人翁责任感怀着对分公司的热爱以司为家紧紧围绕促进分公司良性持续发展民主管理及我能为公司发展做什么等方面内容让每位员工根据自身实际感受直言不讳提出有助分公司不同层面发展和变革的行之有效可操作的合理化建议真正做到分公司发展心系员工员工进步依靠分公司良好环境你中有我我中有你在公司发展中荣辱与共使公司发展与员工进步有效融合二活动方案活动主题明思路谋发展渡难关主题阐释明思路主要是对前期工作中存在的生产管理上的问题进行有效的梳理与总结以便使我们的学习成果思考内容实践措施在分公司得到更为广泛的交流推动分公司的发展和摆脱困境工作为今年的工作作好总结为明年的工作开好头同时也为员工的职业生涯规划指明正确的方向使我们在今后的工作中思路更加明确措施更加得当所做的各项努力更加富有成效谋发展主要是通过明思路来谋求公司的发展只有思路明确才会有更好的发展渡难关则是说分公司在发展过程中遇到危机时通过