软件平台综合评分法评分细则
得分
一、商务部分(5分)(评标委员会共同认定)
1、投标人合同执行能力、业绩
以提供在提交投标文件截止日期前三个年度内签署的投标人与xxx行业签署的相关合同为准。必须提供以下内容:①与最终用户签订的合同首页、合同金额所在页、签字盖章页、项目结算证明等;②合同核实单位、合同核实联系人、合同核实联系电话。每提供一个有效业绩得1.5分,否则不得分,最高得3分。
3
2、投标文件响应程度
①按招标文件要求的内容和格式编制投标文件的得0.4分,否则不得分;
②采用双面打印投标文件的得0.4分,否则不得分;
③对投标文件编排页码的得0.4分,未编排页码或编制不完整的不得分;
④按招标文件要求的字体、字号编制投标文件以及使用招标文件要求的计量单位的得0.4分,否则不得分;
⑤根据招标文件所提供的格式填写相关内容且无空项的得0.4分,否则不得分。
2
二、服务部分(10分)
1、组织实施保障
①有且准确提供本项目总负责人及主要人员的姓名、职务、详细的地址和联系方式得2分,否则不得分;
②依据投标人提供的项目进度计划安排表和保障措施进行综合评审,最高得3分。
5
2、售后服务保障
①有且准确提供本项目售后服务负责人及售后服务网点负责人的姓名、职务、详细的地址和联系方式的得2分;
②依据投标人提供的售后服务承诺具体内容、售后服务保障措施等进行综合评审,得2分;
③服务期限优于招标文件要求的,得1分。
5
三、技术部分(70分)
1、技术方案:
总体方案包含所有的功能设计和解决方案,内容完整、简洁明了,描述准确、契合度高;具备前瞻性和可拓展性;对本项目的合理化建议。好30~20分,中19~10分,差9~0分。
30
2、项目实施
项目实施方案。完备的项目实施管理制度,合理可行的项目实施计划与实施方案,以及针对项目进度、质量、风险等方面控制的必要措施。好10~5分,中5~3分,差2~0分。
10
3、项目培训
评委根据供应商培训方案和培训计划的合理性,方案应包含培训内容、培训