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(集团工程总监)岗位说明书

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自难忘 上传于:2024-04-13
(集团工程总监)岗位说明书 基本情况 职位名称 工程总监 职位编号 所属部门 集团 薪金级别 60W 职等职级 副总 直接上级 总裁 直接下属 各分子公司工程部经理 设置目标 负责对集团内项目施工的全过程和项目部的工作进行监督和管理、培训工作。 职责 负责集团工程体系、流程的规划、建设、完善,确保可实施性; 负责集团工程培训体系的建设、实施、完善; 主持项目工作会议,针对员工提出的重大难题做出解决方案; 及时处理项目发生的重大特急事务,并及时上报上级领导; 优秀的组织协调能力,项目控制能力,良好的客户沟通能力; 全面负责落实项目部的生产任务,对工程保证其工程的进度和质量、安全、成本达到有效的控制;  审核项目部报审的工程施工组织设计方案,审查其合理性与可行性、并建议修改完善、切实可行,负责检查各项目部施工组织设计方案编制任务的落实情况; 负责检查各项目部月施工进度计划的编制及编制的合理性与可行性; 根据公司的绩效考核考评制度,及时修正考核考评制定并实施各分子公司工程部员工业绩考核,提出考评的结果; 完成上级领导临时交办的任务。 职权 对工程项目的协调权; 对工程项目的管理监督权; 对审核项目的建议权; 对工程项目工作执行的检查监督权; 对编制不合理的部分进行修订的建议权; 对项目经理及其施工队的更换权; 对工程部门绩效考评制度的建议权; 工作条件 工作场所: 办公室及施工现场。 环境状况: 基本舒适。 危险性: 基本无危险,无职业病危险。 关键业绩指标 (KPI) 考核指标 指标权重 工作关系 内部工作关系 汇报 定期向直接上级提交各项目部的施工进度工作报告; 定期向直接上级提交施工进度整改计划; 不定期向直接上级口头汇报工程情况。 督导 督促检查三保四口的落实情况; 对施工机械设备的安全使用与安全操作规程。 协调 参加各项目组的例会,协调
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