质控部述职报告(2012年上半年)
一、部门建制
经公司经理办公会研究决定于2012年2月16日成立质控部,***任质控部经理;下设化验中心,成员有*********************************************
二、质控部职责范围
1、负责公司的原料油进厂、生产以及成品销售检验三个环节的检验工作;
2、参与公司原料和产品价格核算及产品外售预知权;
3、参与大型贵重物品设备考察采购,及物品采购审批;
4、监督仓库设备配件的保养情况及库存数量的核实;
5、在建工程质量督查,工程验收及工程款支付前的审核;
6、进厂所有物资及废品处理前的数量、质量及价格进行检查核实;
7、跟踪采购、销售产品及部件的价格核实;
8、负责化验仪器设备的校正、维护;
9、完成公司领导交办的临时工作及其它部门要求协助配合的工作;
三、职能转变
自2012年2月16日成立质控部后,根据部门的性质,工作从原来单一的原料油进厂、生产过程检验以及销售检测为主转向原料油进厂、销售检测及生产过程检验;设备及采购配件质量检查;土建、设备制作安装所需进场材料及工程质量监督;所有物资进出厂价格核实等全面展开