房地产公司年年终总结.docx

房地产公司年终总结 (1)房地产公司年终总结和明年工作计划   今年以来，在县房管局的正确领导下，我公司团结和带领全体干部职工，全面贯彻落实县局年初工作会议的总体部署和要求，紧紧围绕公司的全年工作目标，扎实开展工作，思路清晰，重点突出，措施得力，公司各项工作呈现出良好的发展态势，现将201X年所开展的工作及201X年的工作思路总结如下：   一、201X年工作完成情况   (一)保障性住房建设   由于永宁镇江头村官山组当地村民阻工，幸福家园二、三期附属工程和民德小区一、二期工程自去年11月到今年7月均处于停工状态，严重影响了保障性住房建设的进度。复工之后，为把阻工耽误的时间抢回来，公司制定了详细的施工计划，进一步加强工程进度管理和工程质量管理， 五加二、白加黑 成为我公司的工作常态。目前：   1、幸福家园三期项目，通过综合验收;   2、幸福家园二、三期附属工程建设：目前除部分配套设施未完工外，已基本具备了入住条件，10月份，廉租房住户已开始入住。目前，仍有绿化、道路(村民安置房用地范围内)、菜市场、路灯、主门楼、次门楼等配套工程未完工或开工;   3、民德小区一期在建廉租房1、4栋，主体工程已完工，预计春节前竣工验收;   4、民德小区二期一标段3、6、9栋基础工程已开工。   5、民德小区二期二标段2、5、8、10栋已完成杂物间楼面施工;     6、民德小区附属工程-挡土墙工程正在施工中;   7、三都生态经济园在建公共租赁住房256套，主体工程已全部完工，预计春节前可以竣工验收;附属工程正在施工中。   在项目建设中，加强监管，确保工程质量和施工安全，使保障房廉租而不廉质，公司全年无重大安全事故。   (二)保障性住房管理   1、201X年7月完成廉租房配租374套，12月完成公共租赁住房配租230套;   2、加大租金收缴力度，到12月底租金收缴率达到90%，预计春节前除个别特困户外房租可以基本收齐;   3、为廉租房小区配备清洁员，做到清洁工作常态化。   4、创新管理服务，进一步完善协管员制度，确保小区管理工作能够落到实处，使小区事务有人管，社区问题有人解，并能及时掌控保障房小区动态，调解纠纷、化解矛盾，维护社会稳定。近两年来，保障房小区管理状况明显改善，小区居住环境质量显著提升。   (三)、老街棚户区改造工作   为确保铜鼓县老街旧城改造项目的顺利进行，老街直管公房的腾空安置，计划分三批三段进行。通过不懈努力，201X年三月份，完成老街下街直管公房腾空安置20户。由于存在安全隐患，现阶段急需腾空安置的老街中段四合院36户住户，年底前全部腾空安置到位。   201X年10月，县人民政府批复在永宁老街由永惠公司新建棚改安置房20套，总建筑面积3706平方米。目前，建设报备手续正在办理中。   (四)融资平台工作   为破解政府融资难的问题，帮助政府多渠道筹措城市建设资金，为政府分忧解难，我公司为此做了大量工作：   1、201X年与财政局合作争取国家开发银行棚户区改造资金8604万元，201X年7月，201X年度棚改融资款最后一笔款项2000万元已到账。   2、为做好201X年度棚改融资工作，局以及公司领导带队多次跑省财政厅、省建设厅、省城投公司、省国开行协调关系，将我县棚改投资计划从10000万元追加到14000万元，融资额度从原计划8000万元，增加到11000万元，目前，201X年度国开行棚改融资资料已送审，融资额度11000万元计划已下达，预计春节能完成借款合同的签订工作，并力争第一笔融资款到账。   3、我公司还积极争取农业发展银行的政策性贷款支持。江西省农发行宜丰县支行已同意对我县的棚户区改造项目给予贷款支持，目前，承债主体、贷款额度和抵押物等一些具体事宜正在洽谈中。   (五)房屋租赁管理   1、配合 三网 建设，积极与公安、综治、工商和社区管委会等部门密切配合，建立协管机制，   2、完善房屋租赁登记备案制度，房屋租赁证的发证工作已步入常态化。   (六)、住房专项维修   今年完成怡水嘉园、儒风苑、水岸春天、丰泽园等十几处住房维修工作。   (七)反腐倡廉和作风建设   1、在工程建设中，严格履行项目基本建设程序，完善项目开发管理制度，符合招标条件的，招标率达到100%，严格监管，坚决防范工程建设中的腐败;   2、按照市县统一部署，开展 三严三实 专题教育，深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，干部职工作风有明显好转。严格执行 八项规定 ，公务招待费与去年同期比有较大幅度下降，进一步加大了公车管理，节假日期间实行了公车集中管理，严禁公车私用;   3、继续开展 为民服务创先争优 活动，明确了 为群众服务，让群众满意 的宗旨，强化干部职工的服务意识，提高队伍综合素质，服务水平和工作能力显著提高。   二、2018年工作计划   (一)保障房建设   对201X年保障房建设进行周密部署，落实各项措施，全面完成保障性住房建设任务，加快幸福家园二三期附属收尾工程、明德小区保障房和三都生态经济园公租房的建设。   (二)保障房管理   为进一步规范保障房的管理，不断创新管理服务，探索在较大的小区常设1-2个保障房管理办公室，以便于及时掌控小区动态，小区物业和社会管理服务将得以加强。   (三)融资平台工作   探索与国有政策性银行、国有商业银行、股份制商业银行和非银行金融机构的合作，力争在政策性贷款和商业银行贷款方面有所突破。   201X年力争农业发展银行对我县的棚户区改造项目进行支持，争取政策性贷款20000万元。   (四)老街棚户区改造工作   对于下一阶段的腾空安置工作，我公司将努力做好宣传、解释和造势工作，与住户加强沟通，尽量得到住户的理解，争取圆满完成下一阶段的腾空安置工作任务。   (五)反腐倡廉和作风建设   1、严格执行 八项规定 ，坚决防范工程建设领域的腐败;   2、继续抓好公司作风效能建设，促进服务水平提高。   (2)房地产开发有限公司年终总结   尊敬的公司董事会全体董事、尊敬的中共___公司党支部、工会各位领导、尊敬的全体员工：   我受公司董事会委托，现对公司___年度工作和201X年度计划进行总结。请审议。   ___年是公司董事会向全体员工发出二次创业号召的第二年。众所周知，在过去的一年里，国家进一步采取了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施，导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我省我市房地产经济虽无泡沫，但也不可避免的受到上述全国性大环境、大气候的冲击。普遍出现销售不旺的困难局面。但是，我公司全体员工，在这种严峻形势下，能够紧密团结在公司董事会周围，在董事会正确领导和党支部、工会有力配合下，发扬了敢于拼搏的精神，克服了重重困难，和本地区同行业，同类型企业相比，仍然取得了销售额全市最高的成绩。因此，我代表公司董事会，在此向全体员工、各级领导干部表示由衷的感谢!现将上述情况分别报告如下：   一、各生产、销售、物业服务部门完成年度主要工作情况：   1、世纪华庭销售部全年共计销售世纪华庭商品房建筑面积约2万平方米。九鼎颂园销售部全年共计销售九鼎颂园商品房建筑面积约4万平方米。我公司去年全年共计售出商品房建筑面积约6万平方米。   世纪华庭和九鼎颂园销售部还积极组织内外销售人员，完成了大量外宣工作，有效提高了公司形象、知名度和销售效果。   2、世纪华庭工程部：全年共计完成建筑面积7.9万平方米。经过一年的建设，世纪华庭如期实现___年年底全面竣工、业主回楼。九鼎颂园工程部：全年共计完成建筑面积6.4万平方米，   九鼎颂园___年年底实现一期23栋楼主体工程全部结顶。   以上，我公司去年全年共计完成建筑面积14.3万平方米。   世纪华庭和九鼎颂园工程部还完成了相应的工程管理和质量管理工作，世纪华庭工程部荣获省建设厅颁发 省级建设科技示范先进单位 ，世纪华庭楼盘被评定为 省级优质结构主体小区 和 省级建设节能专项示范工程 九鼎颂园工程被评定为 省级首家节能65%试点小区 。郭___被授予省级 节能工作先进个人 称号。   3、___物业服务公司去年全年物管费收缴率完成87%以上。   ___物业公司各服务站，在加强为业主服务，提高各服务小区人居环境质量上，紧密围绕公司领导提出的 小区绿草如荫、有树、有草、有水;小区内干净卫生、无字纸;小区内安全、舒适、不丢车辆 的三项基本管理目标，做到了花大力气，下大功夫。___世纪新城被市政府授予 市优秀小区称号 ，明日新城被授予 市优秀物业管理小区 称号。   4、经纪公司全年完成二手房中介和九鼎颂园商品房、世纪华庭商品房代售工作。   二、其他部门完成任务情况   1、策划部：   该部配合世纪华庭销售部和九鼎颂园销售部销售工作完成了在《___日报》、《汴梁晚报》、《东方今报》组织报导和广告80余篇宣传任务;完成《___生活》第8、9、10期编辑出版任务;与《___日报》、《汴梁晚报》等媒体协作完成 ___杯爱___100个理由 、 ___之夜 、 炮团联谊 等外宣活动四十余次，有力宣传了公司对外形象，推介了公司新产品，提高了公司销售效果。   2、财务部：   该部去年全年为世纪华庭工程和九鼎颂园工程建设及时拨付工程款，回收各种款项。完成了纳税申报和各种财务、报表，被省工商行评定为___年2a级信用单位，为公司完成全年工程建设计划进行了有力的财务支持，并实现全年无差错，确保了资金运作的安全。   3、人力资源部：   人力资源部在人手少、任务重的情况下，克服重重困难，去年全年共代表公司参加省、市人才招聘会6场。共招聘员工56名，其中行管人员10名，技术人员8名，销售人员20名，物业保安、保洁人员27名，确保了各部门工作的正