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神魂颠倒彻底沉沦 上传于:2024-05-31
人力资源部季度工作总结   一、三季度人力资源本部目标达成情况及分析:   1、TQM指标达成情况与分析:(附后)   2、经营管理指标达成情况与分析:(附后)   3、1-9月份公司人数与人员流动情况统计表:   二、三季度主要工作:   (一)招聘方面:   1、三季度干部、办公室人员、技术人员需求47人,实际招聘到位35人,到位率75%。   2、一线操作员新招近300人,以内部员工介绍为主,还派员到湖南、江西、湖北等外地农村招工。   (二)培训方面:   1、三季度共完成公司级培训计172课时,1844人次,其中SBS拉链学院完成104课时、   926人次,新工培训24课时、358人次,9月底基层主管培训16课时,200人次。培训内容有计算机系列知识、生产系统基层主管培训班等。完成SBS拉链学院三门课程(《经济法》、《市场营销》、《管理心理学》)的教学,并完成了模具机械班11门课程的补考。   2、完成约1.5万字的《新进人员培训教材》的编制,充实与更新了新进人员培训的内容。   (三)人事方面:   1、每月进行出勤、薪资和人员流动三大报表的统计、汇总与分析,针对
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